洪艳老师的内训课程
新晋管理者技能提升课程背景： 新晋管理者主要指的是刚刚提拔起来的“主管”、“经理”等中层管理人员，这类管理职位大多是由基层骨干直接晋升，也是员工职场晋升必经之路。然而，令企业头痛的是这些“技”优型人才由于没有接受过系统的管理技能培训，到了新岗位很难如企业所望成为“绩”优型管理者。 如何使新晋管理者迅速成长，实现化茧成蝶的华丽转身，本次培训以满足企业需求为目标，站在转型中管理者角度，充分考虑专业人才转型中遇到的实际困难，实事求是地为每一位有志于投身管理实践的专业人才，指引了一条从专业人才到管理高手的系统路径。培训目标： 本课程从理论、技能与素质三个维度全方位提
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4D卓越领导力工作坊（2天版）课程背景： 当今，在大多数企业和组织里，数以百计的领导者可能都会制定学习计划来提升领导力，增强管理技能。但很少有领导能真正付诸行动，去改变行为、提升技能、克服性格缺点，或者吸取新的知识和经验，从而使业绩蒸蒸日上，同时为担任更高职位做好准备。之所以出现这种情况，原因有以下几点：• 领导者对自己领导力的强项和弱项一无所知，或者即使知道也不知如何发挥和改善；• 领导者尚未运用最有效的发展工具；• 领导者不知如何运用错综复杂的领导力技能；• 对领导力发展没有清晰和明确的目标；• 对实施领导力提升没有有效的流程、方法和路径。 “4D系统”可以有效的解决以上问题。这套系统