林傳印老师的内训课程
课程背景：随着中国经济的持续增长，经济全球化进程的加快，通过并购整合资源，获得专利与核心技术，优化产业链布局，实现品牌与市场价值的提升，已经成为企业快速扩张，实现核心价值的重要手段。 课程价值点 并购是为实现战略构想而进行优化资源配置功能的重要体现，是实现产业升级和技术创新的有效途径。通过并购实现资源整合，增强公司的赢利能力，提升企业的核心竞争力。 课程对象 企业主、高管、财务总监、财务经理、财务主管 解决问题 当企业发展到一定阶段后，企业如何进一步做强、做大该如何准确把握国有企业新政策、新要求，抓住机遇提升公司质量，实现跨越式发展并购的财务决策过程，交易如何定价如何减少税务成
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课程背景：企业价值体现为三个层次：追求建立企业家的激励与约束机制，实现企业、股东及利益相关者价值最大化，体现的是“企业是企业家的企业”;追求企业价值最大化，体现的是“企业是企业的企业”;追求以股东为代表的利益相关者价值最大化，体现的是“企业是社会的企业”; 课程价值点 新经济推动企业财务管理优化转型：传统财务，从资金角度认识财务管理，研究资金运动，关注融资、投资、股利分配过程等;现代财务，从资源角度认识财务管理，研究资源配置，更关注产权交易及契约活动等;财务是现金、契约和信息的函数，其记录经营管理过程、平衡利益相关者矛盾，撑开利润空间，提高资源配置效率，提升企业价值。 课程对象 企