王准老师的内训课程
1、并购的意义和历史 2、并购谈判要点 3、公司重组 4、如何起草并购协议 5、尽职调查要点 6、并购后整合要点 7、并购税收筹划 8、上市公司并购 9、上市公司并购基金运作...
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1.公司治理与股权激励1.1公司治理与公司战略、投融资1.2公司治理中常见问题：职业经理人与股东的利益冲突、股东与股东的利益冲突1.3股权结构、公司章程与公司控制权1.4职业经理人道德风险的五道防线1.5股权激励是职业经理人道德风险防范的关键2.股权激励模式详解2.1股票期权2.2期股2.3业绩股2.4干股2.5限制性股票2.6虚拟股2.7股票增值权2.8延期支付2.9员工持股计划3.制定股权激励方案操作流程之七定法3.1定对象3.2定模式3.3定业绩3.4定数量3.5定价格3.6定来源3.7定时间4.股权激励中的风险控制4.1股权比例设置的九大权力线4.2股权激励与董事会控制4.3股权激励与
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培训背景：中国经济进入新常态。中国经济从整体上迈入了产业升级、结构调整的历史阶段。产业资本、资源要素向精英企业、产业链龙头聚集已成为时代的要求和历史的必然。过去的五年对于中国私募股权投资市场而言具有重要意义。不仅行业的地位在监管层面受到肯定，行业对于支持实体经济创新发展，促进产业整合、活跃投资市场，构筑多层次资本市场结构的意义也受到了中央层面政策的支持。“十三五”规划明确指出，应着力加强多层次资本市场投资功能，优化企业债务和股本融资结构，使直接融资特别是股权融资比重显著提高。 投资人如何判断项目？如何做好尽职调查？如何进行行业研究？怎样起草投资协议和规避投资风险？……本课程将为您详细讲解其中奥
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培训背景：近年来，中国并购市场持续火热，在国企改革、促进企业兼并重组、资本市场放松对并购重组的限制、鼓励并购融资等政策刺激作用下，中国企业并购活跃度与交易规模继2014年之后再创新高。并购已经成为中国企业快速扩张、发展壮大的必经路径之一。然而，并购中买方和卖方应该如何做好准备工作？并购的规范流程是什么？并购中如何实现自身价值最大化？如何估值？如何防范并购中的风险？……本课程将为您详细讲解其中奥秘，并通过案例和现场互动分享等多种教学方法使学员掌握并购的奥秘和企业外延式扩张的精髓。课程大纲：一、企业并购发展历史1、美国企业并购浪潮和发展历史2、中国企业并购发展历史二、并购的动因和意义1、协同效应2
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一、融资前的思考和梳理1、融资渠道概述2、为什么进行股权融资3、如何进行企业自身情况梳理二、股权融资商业计划书制作1、制作商业计划书的目的2、投资人选择企业的逻辑3、商业计划书的通常结构4、案例分享三、和投资人的沟通技巧1、了解投资人2、诚信沟通3、适当联络四、投资协议的审核要点1、基础条款2、特殊条款五、科技企业如何利用知识产权融资1、如何构建知识产权战略获得高估值和快速融资2、知识产权（商标、专利、著作权等）融资中的核心问题，如估值、股权占比、权益转让等；3、同股不同权（差异化表决权）在科技企业融资中的运用六、现场演练选取学员中的有股权融资需求的优秀企业免费现场演练、剖析和分享，辅导和模拟