一， 招聘部分： 1， 企业内部对人力资源的错误理解。 招聘的部门 花钱的部门 善后的部门 2， 招聘历史来分析，招聘为什么越来越难 3， 如何更好的试用智联招聘，前程无忧等知名网站。 套餐选择， 价格谈判， 操作细节 4， 招聘路径选择： 全员引才机制是基础 各级管理者的意识是核心 招聘的六脉神剑 实战招聘方法 5，招聘的资源配置 企业卖点梳理 5， 招聘流程 6， 招聘细节优化 二， 面试部分 六种面试方法 三轮面试的功能细分 三， 人才承接系统 培训体系，员工关系 服务客户： 酒仙网，京东商城，鲁班软件，美国伊斯曼化工，北京震立集团，
