男装天猫店运营策划方案——一丶年度目标1丶天猫店年度销售额目标1000万/年，年度推广成本控制在20以内，毛利50以上，转化率24左右，复购率30左右。2丶运营体系流程清晰丶团队磨合稳定，打造营销型运营团队，KPI考核合理二丶年度运营核心规划1丶运营思路:天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造+明星代言策划2丶全年各阶段的运营规划和计划丶目标与成本控制预算，运营团队磨合与稳定，任务落实到人，岗位工作流程标准化S0P规范制定，KPI考核机制及核心指标确定，客服体系，营销推广资源共享与分工3丶产品定位丶风格定位丶拍摄图片丶天猫上新，详情页制作，店铺管理与内功丶装修与视觉营销，策划文案4丶

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运营总裁班课程讲解电商运营操盘高阶班课程大纲1.全店铺极致优化2.店铺数据统计3.直通车4.无线爆款打造你真的会运营吗？1.店铺产品线定制2.电商渠道搭建3.多部门协作，团队管理，公告关系管理，店铺管理，营销活动，经营分析4.店铺问题诊断，整改方案运营计划5.活动定位，选款店铺应该这样玩！1.营销环境分析2.视觉营销极致优化3.详情页FAB法则极致优化4.上下架深度调整5.竞争宝贝分析自查6.店铺诊断思路及实操7.DSR动态指标优化8.营销环境优化9.产品结构优化10.店铺权重，宝贝权重直通车amp;智钻让数据说话1.开车点击率2.转化率测款3.直通车打造稳定爆款4.直通车给宝贝加权5.主图三

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第一日：学习内容：活动平台以及报名入口学习作业：1.随即抽取产品配合当日活动入口进行报名2.总结分析各活动平台（包含要求，门槛，风险把控等）目的：了解清楚活动平台及规则，便于产品选择及上线成功率第二日：学习内容：付费推广认知（直通车，淘宝客）作业：操作流程及对平台的理解第三日：学习内容：店铺装修关联模板学习作业：1.店铺细分市场表理解，以一个大型市场为模型细分目的：理解装修逻辑以便给到合适的产品准确的呈现第四日：学习内容：首页制作逻辑+详情页装修模板逻辑落地+主图文案要求学习（实操）作业：1.页面表格成型逻辑+2.给到单品提炼主图文案第五日：学习内容：活动后数据化运营反馈作业：给到活动数据及其

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