肖邑老师的内训课程
《说者魅力》【课程背景】说，每个人都会； 却不是每个人都是说者？ 说话，每个人都会； 却不是每个人都能够把话说好？ 演说，每个人都会； 却不是每个人都是真正的演说者？马丁·路德金说：我有一个梦想…… 结果他让美国黑人找到了自己的尊严。马云说：让天下没有难做的生意…… 结果他制造了全球最大的IPO公司。唐纳德·特朗普说：让美国从新伟大…… 结果他当选美国第45任总统。阿道夫·希特勒说：日耳曼人从未屈服…… 结果他掀起了第二次世界大战。 呃算了，这个你算我没说！ 这就是说者的魅力 他可以在“她”耳旁窃窃私语，让她心花怒放（感染力） 他可以在“他”面前滔滔不绝，让人如痴如醉（领导力） 他可以在众人面
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《企业决胜之道 强势品牌营销》【课程背景】今天是一个品牌崛起的时代，今天也是一个过渡营销的时代。今天我们消费者每天都被各种广告轰炸着，那么什么样的营销、什么样的产品、什么样的品牌才能进入消费者法眼，让企业在消费者心中竖立起品牌呢？企业品牌营销是一个系统化工程，它不仅仅是消费者的看到的广告和包装，而是消费者视觉、听觉、触觉全方位的心智占领和性情圈引。可惜的是今天我们大多数企业并不懂得营销的真正奥秘，而《企业决胜之道，强势品牌营销》正是从人性出发，通过心理学、人类行为学、营销呈现学的显性表现，让企业建立起自己的独特品牌价值，在消费者心目中种下一颗品牌认识的种子。试问：天猫为什么叫天猫，京东为什么是
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《决胜执行力之华山论剑》【课程背景】在企业管理的过程中作为企业家和管理者必须要面对的一个问题，就是员工的执行力。但执行力真的是可以打造出来的么，我经常会跟企业家说执行力是打造不出来的，有人说军队组织是执行力代表，但我们要面对一个现实，军队是面对个体生死荣誉的组织，所以在打造执行力上是可以反人性的，可以将个体的意志意愿放在一边的。但在企业能做到么？很显然是做不到的，员工在你的企业没有生命的生死问题，只有要不要换一个地方工作的问题。尤其是今天90后个性张扬个体意识强烈更是无法打造执行力，但我们企业经营中确实时时刻刻面对着执行力的问题怎么办？这就是今天我要讲的课题《决胜执行力之华山论剑》要讲的，执行
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【课程背景】在企业发展的过程中，大多数管理者都是从一个普通员工通过特殊贡献成为了管理者，但是对于这些初级管理者来说，完全不懂得也不知道一个可以打硬仗的团队该如何科学化的管理，尤其是面对今天企业中多数员工为80后90后，甚至是95后的新人，这些现员工因为成长背景不一样、家庭环境不一样、社会价值观不一样、性情行事方式不一样，往往会给我们的新老管理者带来巨大挑战。那么今天作为一个管理者就必须做出一种改变，从事务性管理者向教练式管理者转变，从“管”向“理”转变，从正确的角色认识转变，才能有效管理团队。而《领导力一级修炼，教练式管理者》正是为我们的新老管者对新环境下的管理升级而设计的，让我们管理者能够从