课程大纲课程一：中层管理者素质的提升第1讲领导用人的素质1、领导用人的理论基础2、中国传统社会的用人之术3、发现“贤人”l管理艺术举例第2讲 领导干部应有的基本素质1、能力素质、交往素质等2、人格魅力l案例、漫画3、知人之道第3讲 领导者授权的素质1、授权原因2、授权类型3、授权应注意的问题第4讲 领导者激励的素质1、激励方法2、激励原则3、激励效果4、领导用人的境界第5讲 领导者协调的素质1、对上协调2、平行协调3、对下协调课程二：管理者的高效执行力第1讲 执行力的基础从组织高度看执行1、执行与执行力的概念2、提升执行力的思维导图3、制度的执行力4、用文化统一思想l案例：5、用

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