邓国坚老师的内训课程
一、商业地产概念及规划运营体系二、商业规划与商业定位三、商业规划布局与设计四、商业地产的招商策略五、 商业地产运营管理（1）购物中心为零售及服务提供平台，因此需要了解国际零售发展历史，把握零售和商业地产的变化和趋势。同时分清零售商和品牌商的区别。（2）理解实体和数据交融的大趋势是新零售的本质，认识这种交融带给实体零售商的优势是单纯的电商无法比拟的。把握零售发展和业态演变的趋势，发现新的招商需求和机遇。（3）市场细分调研是如何贯穿整个项目以致于影响其成败的？（4）中国购物中心正朝市场导向转变，理解市场调查的重要性并展开学习，从人口变化、行业数据、经济分析及政策环境认识中国购物中心发展的机遇和挑战
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一、谈判能力的测试二、谈判的24个误区 1.你有没有谈判的经验？ 2.当你遇上棘手的谈判对象怎么办？ 3.辩论赢而战胜你的对手是必要的吗？ 4.对手说你没得谈的东西怎么处理？ 5.对于难缠的对手我们要让步亲善示好吗？ 6.你做好了谈判周全的准备便不会给吓倒？ 7. …… （等24项）三、招商谈判的常规准备和常备手法（1）把握零售发展和业态演变的趋势，发现新的招商需求和机遇，参透品牌商，赢在招商谈判的起跑线。（2）招商谈判对于整个项目开端的重要性与其形成的影响范围。（3）招商谈判的致命误区为哪些，如何避免这些错误的发生。（4）对自身招商与谈判技巧能力的系统性判定，找到提升的正确途