李雪锋老师的内训课程
第一部分标准基础介绍一、标准简介1、ISO组织及ISO9001发展历程2、IATF组织及汽车行业质量管理体系标准发展历程二、过程方法及风险思维1、过程及过程识别2、过程方法和风险思思维三、七项管理原则第二部分 IATF标准条文解读一、范围二、规范性引用文件三、术语和定义1、配件2、售后市场零件3、挑战(原版)件4、服务件5、产品6、产品安全7、产品质量先期策划(APQP)8、控制计划9、反应计划10、顾客要求11、顾客特定要求12、实验室13、实验室范围14、具有设计职责的组织15、装配的设计16、制造的设计17、制造和装配的设计18、六西格玛设计19、制造可行性20、未发现故障21、升级过程
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第一部分 质量成本概论Ø质量成本的提出Ø质量成本的含义Ø质量成本的特点Ø开展质量成本的意义Ø全面质量成本第二部分 质量成本优化Ø质量成本构成Ø质量成本特性曲线Ø质量成本优化第三部分 质量成本管理Ø质量成本的预测和计划Ø质量成本分析和报告Ø质量成本控制和考核第四部分 案例分享...
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第一部分职业健康安全管理体系标准发展介绍第二部分标准讲解1、基本术语2、标准内容讲解:介绍每个条款蕴含的运行和管理控制要求,体系文件修改建议;第三部分主要职业健康安全法规介绍1、安全生产法2、职业病防治法3、主要职业健康安全标准第四部分内审部分1、审核基本术语2、过程方法审核(审核准备、审核计划表、审核检查表)、案例分析、编写不符合项报告等...
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第一部分1、学员介绍及讲师介绍2、ISO及ISO9000族标准介绍3、ISO9000:2015标准主要变化第二部分七项管理原则重点讲解:v 顾客意识v 领导作用v 过程及基于PDCA+风险思维的过程方法v 循证决策第三部分1、ISO9001:2015标准13章节讲解重点讲解部分术语定义2、ISO9001:2015标准46章节讲解重点讲解:v 组织及环境和相关方分析v 风险识别与管理v 目标管理3、ISO9001:2015标准67章节讲解重点讲解:v 评审讨论设备设施管理v 人员管理v 文件编写及管理要求答疑4、ISO9001:2015标准8章节讲解结合企业实际业务流程进行讲解和讨论5、ISO9