王廉老师的内训课程
产城融合的理论与政策研究第一章 产城融合的背景分析第一节 产城发展进程一、情景描述二、产城混和的误区三、城市化悖论第二节 产城融合问题的提出一、欧洲版工业文明二、美洲版工业文明三、其它版本四、问题的提出第三节 各国的实践一、美国的政策二、欧洲的政策三、我们共同的未来第四节 融什么与合什么一、产城融什么二、产城合什么三、产城社融合的境界第二章 产城融合的理论体系研究第一节 产业与城镇成长分析一、产业对城镇的推动二、城镇的平台作用三、城镇产业承载能力分析第二节 产城理论问题一、人与环境二、环境与产业三、产业与城镇四、产城融合的理论体系五、产城融合的规划与作用力第三节 方法与工具选择一、城镇节点方法
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城市文化精神研究——以广州城市文化精神研究起航第一章 广州城市文化精神第一节 硬实力展现广州国际地位1.迈入全球50强俱乐部2.GDP全国三强3.环境资源实力分析第二节 软实力提升了广州的国际形象1.一个来了就不想走的城市2.国际性商业中心城市3.平台集聚能力与特色4.国际交通旅游中心之一5.产城融合特色突出6.一线城市不好当7.其它软实力分析第三节 巧实力展现广州后劲1.国际交流成常态2.体制改革创新走在全国前列3.全国新经济与新业态和互联网中心之一4.海绵型学习城市5.开放合作友善度高6.性格与性情第四节 约实力是保障现代城市发展的精神动力1.社会生态与正能量城市2.从容淡定，敢为人先3.
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企业经营5.0与团队组织5.0理论内容摘要：六个5.0理论，以数字化方式，从战略、投资、营销、技术、生产、利润6个方面，按1.0、2.0、3.0、4.0、5.0五个层级，分析研究企业在各个阶段，如何采取相应的策略。第一部分 六个5.0企业经营理论一、5.0战略理论1.0战略2.0战略3.0战略4.0战略5.0战略二、5.0投资理论1.0投资2.0投资3.0投资4.0投资5.0投资三、5.0营销理论1.0营销2.0营销3.0营销4.0营销5.0营销四、5.0技术理论1.0技术2.0技术3.0技术4.0技术5.0技术五、5.0生产理论1.0生产2.0生产3.0生产4.0生产5.0生产六、5.0利润
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《城市高端服务业与商圈迭次升级战略》一、培训对象发改、商务、园区、政研、商协会及相关决策者二、培训要点1.城市的地位与动力。城市在跨过1000亿、2000亿、3000亿……以后，城市/城区如何以高端服务业引领？2.城市如何导入高端服务业，实现从城市化向城市群的转型。中国与西方真正的差距是高端服务业的差距。3.市中心区一二三级商圈的迭次升级与培育市场核心资源与税源的培育。4.高端服务业资源植入与配置方式。5.案例支撑：国内国际案例，以及根据讲座城市针对性的案例讲解。6.讲师将根据受邀城市/部门/项目现场提问，解答商圈与高端服务业建设策略和思路。...
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《城市重大项目策划与资源国际化配置策略》一、培训对象发改、住建、园区、农业、政研、商协会及相关决策者二、培训要点1.如何不断开发重大项目资源的“1”？在城市功能建设、新发展格局中，如何以重大项目为1，在不同商圈进行配置？2.配套项目为N，如何抓国际国内行业与市场资源配置，成为城市升级的关键，也是城市如何增强核心竞争力的关键。3.城市竞争力中，其空间都市化、产业现代化的项目布局与调整，以及根据现有资源如何引来“金凤凰”？4.案例支撑：国内国际案例，以及根据讲座城市针对性的案例讲解。5.讲师将根据受邀城市/部门/项目现场提问，解答重大项目策划与资源国际化配置策略。...