王廉老师的内训课程
《企业战略经营》一、培训对象企业中高层及管理人员二、培训要点主要讲授内容为3个方面，即构建企业持续发展格局。1.企业现代化是流程与商业模式的现代化，应构建企业实验室+产品产业链+供应链的模式。2.企业流水式动能培育，包括战略体系、做什么？谁去做？怎么做？等等。企业的未来是取决于5年后企业的平台和盈利能力。3.企业利润持续增长模式，包括刚性、弹性、各节点产品产业链利润等。4.案例支撑：讲授者主持的美的、碧桂园企业持续发展模型、为香港十大富豪中的六大包括嘉华、霍英东集团做的咨询等。5.讲师将根据受邀企业现场提问，对标解答。...
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平台经济是现代经济发展的核动力简介：经济日报等称王廉为城市经济、产业规划、咨询“三栖专家”。王廉现任中国国际热带博览会执行主任兼秘书长、广州泛珠城市发展研究院院长、广东省经济学家企业家联谊会首席经济学家，已出版专著50部、论文2000篇，代表作有《任仲夷评传》《我为香港富豪做咨询》《高端服务业理论》《话语权经济》《商业模式是企业第一生产力》《国土与政策全覆盖城市群和城镇体系理论》《中美贸易统计可遵循123模式对标》等。一、中国与发达国家经济的真实差距在哪里1. 一二三产业结构的差距2. 企业盈利模式与产业结构的差距3. 企业支出与财政结构的差距4. 中美与中欧的差距5. 平台与高服的差距二、平
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《中小企业的未来业态与战略》一、培训对象中小企业总裁及相应高管二、培训内容1.新经济新业态项目选择，对标各类企业，如何抓住1－2类新经济新业态2.传统三驾马车投资、内需、出口基础上，新经济十驾马车该如何掌控和运用3.没有夕阳产业，传统产业如何迭次升级4.全球国际市场国别、行业与产品产业开发选择5.未来15年中小企业如何淘金6.企业机制如何从定制到预定制，全球有多少种形态7.案例支撑：国内国际案例，以及根据讲座企业针对性的案例讲解8.讲师将根据受邀企业现场提问，对标解答...
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《生产型向平台型城市转型的价供产链建设战略》一、培训对象城市主官、发改、住建、商务、园区、政研、商协会及相关决策者二、培训要点1.城市转型的战略布署及调整。人均收入达到1万美元，城市从生产型往服务型和平台型转型，也是未来15年中国实现现代化的关键。2.未来15年城市的模式、业态、状态、资源组合、行动方式，决定城市发展前途，该如何将产业发展及效益进行分类推动；3.城市需要多少平台，3类平台的结构、构建方式、效益、资源整合等。4.案例支撑：国内国际案例，以及根据讲座城市针对性的案例讲解。5.讲师将根据受邀城市/部门/行业的现场提问，对标解答。...