课程背景：据调查，有80的企业管理者因角色错位、角色缺位、角色模糊等角色问题导致超过50的工作“毫无价值”或“价值缩水”。管理者正确的角色认知是企业管理水平提升的先决条件，错误的角色定位不仅会导致管理者个人工作效率低下，也会因“插手太多”导致别人的正常工作无法开展，从而影响企业整体效率。本课程通过对管理者角色的重新梳理和再认识，使学员能够清楚管理的本质，做好角色的本分，使企业从上到下各司其职，从而提升企业管理效率。课程收获：1、分析管理者在角色定位上常见的现象和问题，使学员避免重蹈覆辙；2、正确了解管理者的角色定位和基本职业规范；3、矫正管理者角色错位的思路和方式；学员对象：企业中高层管理人员

 胡振奎查看详情