程浩南老师的内训课程
1【智慧精华班】核心内容揭秘◆人心受哪三种东西掌控？如何进入人心、征服人心？◆入场的“三大步骤”、演讲的“三大死穴”分别是什么？◆演讲的“一个核心”、“两大修炼”又为何物？◆引爆演说能量的“三大通道”如何打通？◆传说中独一无二的讲稿设计“万能公式”到底是什么？◆如何利用八大情绪感染台下的人，让听众随你的情绪而动？◆何为释放领袖演说能量的三大终极法门？2【招商销讲班】核心内容揭秘◆演讲与销售到底是什么关系？二者有什么本质区别？◆如何将销售思维转换为演说能量，瞬间引爆成交力？◆如何设计一个精彩绝伦、无懈可击的自我介绍？◆如何通过“讲故事”把自己的产品巧妙植入进去？◆如何在“讲故事”的过程中巧妙化解
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《领袖商战能量》核心内容揭秘1、如何通过产品升级提升老客户的购买率和消费额？2、如何经营老客户的忠诚度，培养企业的“粉丝群”？3、如何创新营销模式，用定位和定价抢占顾客的心智？4、如何借力互联网的优势，为企业搭建商战突围的“天网”？5、如何把核心客户变成企业外部的“一伙人”，增强盈利能力？... ...课程大纲1、设计最有杀伤力的商业模式，掌握商业模式升级的三个维度：时间、空间、角度；2、打造最有杀伤力的产品体系，掌握产品升级的三个维度：功能升级、体验升级、概念升级；3、完善最有征服力的服务体系，掌握服务创新的三个维度：服务链创新、附加值创新、服务模式创新；...
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核心内容揭秘1、选择股东、合伙人的三大先决条件是什么？2、企业文化如何有效落地，升华为企业之魂？3、为何管理制度很完善，却对员工没有威慑力？4、如何提升销售人员的狼性、执行力和生产力？5、为何人力成本越来越高，却依然难以留住人才？6、老板要如何经营自己的“一伙人”和“一群人”？7、如何有针对性的导入PK机制，实现企业的自动化运转？8、如何设计三大机制满足员工的人性，抑制兽性，激发灵性课程大纲1、通过文化与制度的落地，打造企业的魂魄，降服员工的魂魄，减少运营管理的压力2、通过设计顶层布局、建立人才机制，解决企业缺资金、缺人才、缺资源的困境3、通过商业模式的梳理，制定企业最合适的营销策略，快速提升