李恩山老师的内训课程
《领袖演说》解决园所管理九大困惑1、不敢上台演讲，恐惧舞台，想突破心理障碍，拥有自信满满的演讲状态。2、不能摆脱手稿，思维逻辑混乱，想学习演说技巧，轻松自如地脱稿演讲。3、语言单调刻板，缺乏感染力，想丰富语言色彩，开口就成为全场的焦点。4、只做活动，不会营销，恐惧一对多，想学会销讲方法，一对多成交。5、只会表达情怀，不会塑造价值，想通过演说来实现园所的品牌塑造。6、管理员工只会说教，培训不会收人收心，想提升培训能力，成为团队精神领袖。7、感召人才和拓展资源，不会描述梦想，想通过演讲，塑造平台共赢的美好未来。8、遇到家长投诉，只会被动“挨打”，想优化客户服务策略，轻松处理客户异议。9、自己经营的
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打造幼儿园虎狼团队课前秀1、人性化管理的死亡之路2、狼性团队的复兴之路总结：人性是向下的，欲望是向上的，奋斗是痛苦的，坚持是困难的，成功是偶然的。一、你想要什么样的团队？狼性团队：攻必克、守必坚，二、你选择怎么培养（一）、马斯洛需求理论1、低端需求2、高端需求（二）如何使用需求理论1、基本生活保障2、高端需求保障3、学狼的精神，给狼吃肉三、如何做好狼王1、头狼的地位并非天生2、远大的理想与责任感3、、强壮：强大，有能量4、狡猾：要有方法5、格局要大6、目标明确，意志如铁7、直面失败、从头再来四、如何培养好你的狼群（一）狼群的特征1、目标明确2、意志如铁3、能上庸下4、分工明确、团队协作，先团队