王雯雯老师的内训课程
《团队融合与凝聚力提升》——凝心聚力，团队信任和关系提升工作坊主讲：王雯雯【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，一个团队的凝聚力成为了其能否成功的关键因素。然而，随着工作环境的忙碌和个人任务的繁重，团队成员往往缺乏足够的时间来培养这些至关重要的关系。此外，当新的关键成员加入时，他们需要迅速融入现有团队，以发挥最大的效能。《团队融合与凝聚力提升》，旨在通过系统的方法和活动加强团队成员之间的情感链接和理解，从而提升整个团队的凝聚力和业绩。本工作坊针对的是那些需要增强内部联系、优化团队动力、以及提高集体意识和归属感的团队。我们将采用体验式学习方法，包括通过哈里视窗鼓励团队成员相互反馈、并通过高峰低
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《团队卓越：打造高效团队》——新晋管理者必须掌握的团队发展规律主讲：王雯雯【课程背景】在当今快速发展的商业世界中，团队的作用日益凸显，成为组织成功的关键。然而，团队的高效运作并非自然而然，它需要管理者具备深刻的理解和精心的培养。这门课程正是为了满足这一需求而设计，旨在帮助新晋管理者快速掌握团队发展的规律，掌握团队管理的核心技能，提升团队效能。高效团队的构建和管理是一个复杂的过程，涉及团队成员的协作、沟通、冲突解决以及角色分配等多个方面。管理者需要了解团队的生命周期，从组建到解散，每个阶段都伴随着不同的挑战和机遇。通过本课程，学员将学习到如何识别团队所处阶段，并采取相应的策略来引导团队顺利过渡。
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《有效授权与积极反馈》——新晋经理转换角色必学的带人技巧主讲：王雯雯【课程背景】在当今快速发展的商业环境中，管理者面临着日益复杂的挑战。他们需要在有限的时间内，提高团队的效率和创新能力，同时激发员工的潜力和积极性。在这样的背景下，有效授权和积极反馈成为了提升团队绩效的关键因素。有效授权是新晋管理者首先需要学会的基本技能，管理者从个人工作者转换到带领团队工作中最重要的新技能之一就是学会如何有效授权，有效授权不仅能够提高团队的自主性和责任感，还能释放领导者的时间，让他们能够专注于更重要的关键问题。然而，授权并非没有挑战，它需要领导者具备信任、沟通和指导的能力，以及对团队成员能力和需求的深刻理解。积