企业劳动用工风险分析与防范实操课程 --员工离职环节专题

培训提纲讲1、合法解除与终止的情形2、合法解除与终止的程序第二讲3、合法解除与终止的补偿4、非法解除的责任与风险5、经济性裁员的操作流程与注意事项第三讲6、以‘不符合录用条件’解雇的法律风险分析与应对7、以‘末位淘汰制’解雇的法律风险分析与应对8、员工‘不辞而别’的法律风险分析与应对第四讲9、办理‘离职手续’的法律风险分析10、员工‘工伤’或‘医疗期’时离职法律风险分析...

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企业劳动用工风险分析与防范实操课程 --员工违纪处理实务专题

培训提纲1、员工违纪行为的界定与类型；2、严重违纪与严重违反规章制度在实践中的适用；3、违纪处理基础工作：规章制度的合规性审查及规章制度漏洞填补方法；4、违纪处理的困局：规章制度中违纪行为列举的缺失及处理思路；5、员工违纪处理的方式选择；6、员工违纪处理的举证规则及举证要点；7、企业如何收集员工违纪的证据；取证的方式与技巧；8、用人单位对违纪员工扣减工资的合规性分析及操作细节；9、违纪经济处罚（罚款）的合规性分析与实操；10、员工违纪处理的程序要求及法律风险防范；11、员工试用期违纪与不符合录用条件的处理与实务操作；12、员工严重违反规章制度、违反规章制度的边界；13、“小错不断、大错不犯”员

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企业劳动用工风险分析与防范实操课程 --员工休假与加班支付实

培训提纲部分： 加班与休假制度设计技巧与实务一、加班时间的认定1、标准工时制下的加班时间计算基数2、非标准工作时间下加班时间的认定3、计件制加班时间的认定二、加班事实的认定1、有效加班约定的效力问题？2、单位在非工作时间安排的其他活动是否属于加班？3、单位安排的临时值班是否属于加班？在安排补休的情况下，安排劳动者在法定节假日工作是否属于加班？4、特殊用工形式下的加班认定4、1小时工的加班4、2传达室门卫加班的认定4、3高层管理人员的加班三、加班工资计算基数的认定和计算1、有关法律、法规对加班工资计算基数的规定2、双方能否约定加班工资的计算基数问题四、加班工资的举证责任1、加班时间的举证责任2、

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企业劳动用工风险分析与防范实操课程 --招聘与录用环节专题

培训提纲部分1、何为员工的“应聘欺诈”2、员工“应聘欺诈”的后果3、如何证明员工的“应聘欺诈”？4、如何应对员工“应聘欺诈”引发的劳动争议？5、如何预防员工的“应聘欺诈”？第二部分1、offer的设计思路与技巧；2、《录用条件》的设计与运用；3、《入职登记表》的设计与规范；4、用人单位的告知义务与文书的设计；5、员工入职声明书的设计与运用。...

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一线部门的用工风险分析与和谐劳动关系建设 ----基于管理角

培训提纲部分、一线部门建立和维护和谐劳动关系的认知1、劳动用工模式与劳动关系的认知2、劳动关系建立与劳动合同签订的关系及其风险分析3、一线部门在和谐劳动关系中的角色与功能第二部分、员工招聘与录用环节中风险分析与控制1、一线部门如何预防员工的“求职欺诈”？2、一线部门如何应对“解雇求职欺诈员工”引发的劳动争议案件？3、一线部门如何岗位职责与工作说明书来规避用工风险？4、一线部门在员工招聘入职环节的告知义务与录用条件的设计技巧。第三部分：员工离职中的风险分析与控制 1、劳动合同（关系）的解除形态、类型分析；2、员工不辞而别及或未完成工作交接手续的风险分析与处理技巧；3、公司与员工协商解除劳动合同的

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