唐东方老师的内训课程
连锁发展战略实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅！本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策，避免决策失误导致了重大损失，同时提高几倍，十几倍，甚至几十倍的投资回报。充分消化本课程所讲授的房地产公司案例，运用本堂课程讲述的战略决策思想、方法与技巧去解决企业面临的发展问题，你会发现你的企业非同一般的表现，你也因此而受益非浅。本门课程由具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐东方教授讲授，唐教授将分享其十余年连锁战略咨询实践和理论研究的心得与体会，讲授企业战略发展的核心思想、理念、方法与技巧，提供解决所面临的发展问题的方法与思路，帮助企业实现快速、健康、持续地发展。【课程收益】本课程通过
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如何制定年度经营计划实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅！本课程将帮你轻松地制定年度经营计划，并使你的年度经营计划能力有显著的提升。如果认真的消化课程中老师讲授的年度经营计划思想、方法与技巧，并运用到公司年度经营计划工作中去，将会帮助你的公司实现良好的年度业绩，并促进公司战略发展。本课程由具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方教授讲解，唐教授将分享其近二十年战略与年度经营计划咨询实践和理论研究的心得与体会，讲述其年度经营计划的核心思想、理念、方法与技巧。【课程收益】本课程通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解，帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技
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房地产企业发展战略论剑总裁班课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅！本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策，避免决策失误导致了重大损失，同时提高几倍，十几倍，甚至几十倍的投资回报。充分消化本课程所讲授的房地产公司案例，运用本堂课程讲述的战略决策思想、方法与技巧去解决企业面临的发展问题，你会发现你的企业非同一般的表现，你也因此而受益非浅。新形势下，房地产企业过去以政府关系为主导、土地增值为盈利点的粗放发展之路已经穷途末路，房地产企业如何在市场化、透明化、公正化的新形势下求得生存与发展呢？具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方先生将根据其十余年对房地产企业战略研究的心得与体会，
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互联网战略实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅！本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策，避免决策失误导致了重大损失，同时提高几倍，十几倍，甚至几十倍的投资回报。充分消化本课程所讲授的战略知识，运用本堂课程讲述的战略决策思想、方法与技巧去解决企业面临的发展问题，你会发现你的企业非同一般的表现，你也因此而受益非浅。互联网正在改变人们的生活、休闲与工作，改变人类社会的方方面面，世界正在进入互联网时代。作为社会的基础经济单位企业，如果不积极面对互联网时代的到来，就会面临灭顶之灾。那么，面对互联网时代的来临，为了更好的抓住互联网时代带来的机会，实现企业快速、健康、持续的发展，企业应如何
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课程大纲： 第1部分 战略实施概论 一、战略是什么？ 二、东方战略的基本战略思想与东方战略框架 三、战略管理与战略实施 四、企业不同层级在战略实施中的责任 五、我国战略实施存在的常见问题 【情景案例1-1】 【情景案例1-2】 【情景案例1-3】 第2部分 战略绩效管理 一、绩效是什么？ 二、绩效管理是什么？ 三、我国绩效管理的四个发展阶段 四、我国绩效管理存在的九大问题 五、平衡计分卡与战略地图方法论体系 六、战略绩效管理五步法 七、战略绩效管理的五大目的 八、战略绩效管理系统 【情景案例2-1】 【情景案例2-
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战略决定成败，具有“中国波特”美誉的知名战略讲师唐东方先生将讲述其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会，告诉您战略选择的核心思想、理念、方法与技巧。唐东方，中国知名战略讲师，东方战略框架创建人，发展战略理论开启者。唐老师突出的特点是实战性，拥有十余年一百多家企业战略咨询经验，著有“战略四部曲”：《战略对决》《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》，与波特“竞争战略三部曲”相媲美，被业界誉为“中国波特”。部分 战略框架一、历代战略学家对战略的认识二、东方战略框架三、东方战略框架的构成【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景一、愿景是什么？二