韩雷老师的内训课程
《非理论：最小颗粒度的管理课程》课程大纲课程亮点：本课程问世以来，好评如潮、无一差评；能够给出“老大难问题“的方法，如：狼性、执行力、老员工管理等；课程内容可在第二天立即使用，学员行为改变立竿见影；没有管理课程中常见的“正确的废话”。课程简介：本课程是拼图课程，可自由选择拼接本课程针主要对基层管理者（含潜才）关注其“管理动作”的完成，理论的重要性置后本课程将管理行为进行细致分解，逐一训练课程总纲要：本课程根据“由急到缓“原则，分为四个部分，具体如下：版块第一章第二章第三章第四章主题立竿见影—解决问题动作训练—技能训练场景应对—实景训练管理模型—内功提升内容如何解决团队畏难问题如何解决舒适区问题
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《客户经理的瑞士军刀》课程大纲课程亮点：案例够多；方法够细；动作够精；学习够乐。课程背景：动作拆解：本课程是以胜任素质为逻辑脉络，聚焦于销售动作，将销售人员必须具备的素质进行拆解，并针对每一项素质进行训练。菜单式选课：建议根据实际需求选择课程内容，本课程采用模块化设计，可用菜单选菜方式选择课程内容课程时长：因采用模块化设计，本课程时长弹性较大。完整版内容设计时长为6天（训练式）/4天（讲授式）。具体实操多为1-2天，勾选重要主题。适用对象：因本课程内容是对销售胜任素质及必备动作的拆解，故同时适用于2B和2C的销售，在选择课程模块的时候将有所侧重。课程总纲要：序号版块内容1获客圈层获客的理论及4
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课程大纲：《客户经理的瑞士军刀》保险延保产品定制版课程亮点：本课程是精品课程《客户经理的瑞士军刀》的定制版，针对保险销售场景，特别强调延保产品的推荐和促成。案例够多；方法够细；动作够精；学习够乐。课程背景：动作拆解：本课程是以胜任素质为逻辑脉络，聚焦于销售动作，将销售人员必须具备的素质进行拆解，并针对每一项素质进行训练。菜单式选课：建议根据实际需求选择课程内容，本课程采用模块化设计，可用菜单选菜方式选择课程内容课程时长：因采用模块化设计，本课程时长弹性较大。完整版内容设计时长为6天（训练式）/4天（讲授式）。具体实操多为1-2天，勾选重要主题。适用对象：因本课程内容是对销售胜任素质及必备动作的
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《战前会议工作坊》课程大纲——行动学习：营销督导主题课程亮点：教和做不脱节：培训过程，就是梳理下阶段营销规划的过程。本课程将围绕实际的业务指标进行，所讨论、讲授的也不仅仅是方法论，而是“如何完成”实际任务。有价值的交付物：本课程是“工作坊”，需要“出活”而非单纯地信息传递，最终将产生未来将真实执行的工作计划督导及团队长现场督导：现场督导将得到一本“锦囊”，全程跟随老师节奏完成对自己团队的现场督导课程背景：本课程希望解决的问题：听天由命式的销售模式：不知道这个月的指标从何处完成，不知道每天应该做什么，听天由命，被动等客等情形。虽然实际上也能够完成任务，但行为没有规划，有大量无效行为，获取的客群也
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韩雷老师《行动学习》课程大纲韩雷老师的行动学习有什么特点和亮点？逻辑性极强，且能够将逻辑复制给学员：韩雷老师毕业于吉林大学物理系，逻辑极强，而其逻辑性，因为明晰所以易于理解，能够使学员深入理解，脉络清晰。不只是引导，能够大量输入内容：利益于韩老师由基层到高层的职业路径，近二十年职业生涯中遇到并解决了诸多实战问题，经验丰富，能够现场根据学员面临的问题，给予学员输入方法和案例，真实且有效。行动学习的价值是什么？为没有答案的真实问题快速找到答案：行动学习的价值在于为“没有现成答案”的问题找到解决办法，利用群体的大脑进行思考，找到最佳解决办法。统一思想，解决畏难情绪：很多员工，会因为“感觉没有办法“而