冉云帆老师的内训课程
房企职业经理人必修课： 《时间整理术-种子的进化》 —雨滴草芽出，一日长一日— ← 课程背景： 可能有这样一种情况：一个人整日事务缠身，却仍然能够头脑清醒，轻松自如地控制这一切。极高的效率，卓著的效果，这是生活和工作的一种美妙的境界。同时，这也是那些经验丰富的专业人士要获取成功所必备的一种工作方法。本课程用种子的进化过程形象的告诉学员，如何做才能达到这种高效率的境界。 ← 课程时间：1天（6小时） ← 课堂形式：学员分组，4-6组
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房企员工必修课： 《员工职业素养-匠人匠心修炼》 —打造职业化铁军— ← 课程背景： 世界500强企业坚持把员工职业素养培训作为长期的系统工作，因为员工的职业精神直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。 我们传统文化中推崇的“工匠精神”也是一种职业精神，它是职业道德、职业能力、职业品质的综合体现。 所以，训练出一批积极主动，素质超群的职业化队伍，无论中外、各行各业，都是一项非常重要的工作。本课程将从从积极主动、以终为始、要事第
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《建筑施工企业领导力与领导艺术》 —卓越领导之五行功略— ← 课程背景： 五行是中国古代道教哲学的一种系统观，中国古代哲学家用五行理论来说明世界万物的形成及关系，它强调整体，是最原始的系统论。本课程运用五行系统并结合现有各种领导力理论及实践经验，从原景驱动、团队发展、情景领导、员工激励、目标执行五个方面给学员提供全方位的领导力指导，帮助他们建立属于他们自已的、切实可行的影响他人、达成目标的模式。这个模式很灵活，可以在各种背景下使用，无论你是经营一家施工企业还是管理一个部门。
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《时间管理》培训大纲主讲： 冉云帆 标准课时： 1天（6小时）课程目标：本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。课程将采用全案例进行讲解，穿插大量的游戏与互动，使学员在开心之余并有所得。课程大纲： 前 言 案例：大陆少壮派拜访李嘉诚，聆听江湖老大关于自我管理的四句箴言。 一、生命的意义不在于长度,而在于深度和宽度 二、团队建设的一些致命伤案例解析：用占星手相学巧解生命之意义折纸游戏：你还有多少时间？第一讲 时间的统计一.时间的几种统计二.企业中的“蚂蚁现象”视频案例：现代黄世
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《卓越管理沟通训练》培训大纲主讲： 冉云帆 标准课时：2天（12小时）课程背景： 沟通的重要地位据社会学家们研究，一个正常人每天将化60％－80％的时间在“说、听、读、写”等沟通活动上。他们并由此得出结论：“人生的幸福就是人情的幸福，人生的丰富就是人际关系的丰富，人生的成功就是人际沟通的成功”。联合国的人才标准定义：—— 团队精神（人际沟通）—— 资源的利用能力（人际沟通）—— 技能—— 才干为什么学习本课程：“沟通”是我们做任何一件事情的中心，大多数“人”的问题都可部分或全部地归结于缺乏沟通、沟通误差、或完全没有沟通。所有的机构，不管其规模、性质如何，都要靠沟通的过程来结合，也要靠沟通的过程
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《高效执行四原则》培训大纲主讲： 冉云帆 标准课时： 1 天（6小时）课程背景：我们大多的管理学家研究的重点都集中在商业中需要“做什么“上，我们不仿称之为战略，他们提供给我们的都是静态的战略规划，比如技术、公司或者市场的现状，这些画面描述了那些成功的公司在某个特定时间点的特点和做法，或者是他们优秀经理人的当时的行为。不夸张的说，只要静下心来阅读，体会，理解我们关于战略、创新和成长方面研究成果的经理人，大都从中获得了莫大的帮助。然而，在我们以前的研究中，管理著述中，还没有来的及给大家详细论述的一点是：在时机发生改变时，要想管理好一家公司，一个部门，应该怎么做。接下来我们要讲的不是关于一些成功公司