武一凡老师的内训课程
《开门红营销策略与实战解析》课程大纲：第一讲：策略篇——新形势需要新策略一、银行新形势与开门红1. 新形势我们需要具备新思维2. 地面营销向互联网营销的转化3. 客户营销向社群营销的转变4. 网点营销向网格化营销的转变1）网格化精准营销总思路2）开门红项目结合点二、开门红项目五大重点1. 成本之痛2. 员工之痛3. 营销之痛4. 客户之痛5. 管理之痛三、开门红项目三大原则1. 提前部署而非提前开战2. 系统作战而非零散战斗3. 不仅做业绩指标，要聚群形成经营生态圈四、开门红营销策略规划1. 制定目标2. 明确重点1）存量激活2）增量引进3. 制定目标及策略1）厅堂营销2）沙龙营销3）外拓营销
讲师：武一凡查看详情
《零售银行期交业务营销集锦》课程背景：银行保险对于巩固和发展零售银行客群关系，增加AUM资产，提升中收并淬炼员工营销技能作用无可置疑，但银保业务因其产品的特殊性、与人与规定相关的复杂性，银行网点长期期业务的发展面临考验，课程收益：通过本课程的学习使学员能够：建立“客群三级开发制”，精准高净值客户开发与管理、存量客户的沙龙循环开发、厅堂联动全员营销调动并评优；介绍实战总结出的“2+1”模式，对应做好高客、存量和流量客户的期交业务精准营销；针对学员工作中的疑惑和难点给予解答。课程对象：网点负责人和支行长、个金分管经理、理财经理、大堂经理、银保渠道经理、银保客户经理授课方式：线上课程大纲/要点：高净