江晓宇老师的内训课程
课程名称： 《网点负责人综合管理能力提升》主讲： 江晓宇老师 12课时课程收益： 1.掌握网点营销团队的组建技巧；2.掌握网点营销团队的目标管理与绩效考核方法与策略；3.掌握网点营销团队的辅导技术；4.掌握网点营销团队的激励技术5.掌握网点营销团队管理关键环节6.掌握对上对下沟通技术7.增进对所属团队发展阶段了解8.增进自身团队角色及管理风格了解授课方式：案例分析、录像观摩、角色扮演、问卷测试课程对象：分支行分管零售行长、一线营销主管、网点负责人、网点主任、大堂经理课程大纲：导入：管理难不难？双面印会不会更省钱？模块一：团队管理一、90后团队特点与管理挑战1、90后成长背景2、90后行为心
讲师：江晓宇查看详情
课程名称：《网点经营策略与产能提升》主讲：江晓宇老师 6课时课程背景：每个银行网点各具特点，有的是新开支行着急扩大规模、有的是经营多年”举步维艰“、有的是周边银行鳞次栉比，竞争激烈……，面对这样的局面管理者虽励精图治，但业绩却不见起色，甚至产生了自我怀疑，这么辛苦，到底意义何在？网点的人员管理也是绞尽脑汁，人员素质参差不齐、新员工很难尽快适应紧张的工作节奏、老员工日复一日，逐渐失去了工作的热情……本课程将会从网点经营策略、客户经营、绩效管理、产能提升等维度为大家逐一解答经营困惑，让你找到适合网点自身发展的经营之路课程收益： 制定出一份适合自己网点的经营计划将经营计划转化成实际产能员工培训技能与