邓培老师的内训课程
《工程项目全过程管理》课程的背景：我国建筑行业处于高速发展中，有基建狂魔的称号。建筑技术已处于世界领先水平，但项目管理还处于初级阶段。运营管项目现象十分严重，导致甲方基建部分在企业的定位不清，投资浪费严重。课程目的：使工程企业管理人员了解组织结构对项目管理的影响，明确企业需要什么样的人才。掌握项目管理的五大过程组及相关手法。掌握相关工程建设的经济、法律知识。树立控制整体变更及全项目周期管理的思维。课程教学对象：工程企业中高层管理人员、项目经理、现场代表、招采、预决算人员课程教学时间：两天，6小时/天课程教学方式：讲解演绎、分组讨论教学大纲1.工程企业基建部门的定位1)我国工程企业基建部门的定位