张墨林老师的内训课程
《非人力资源经理的人力资源管理》 张墨林老师【课程背景】 疫情的黑天鹅飞过后，企业的稳健发展离不开高质量人才的支撑。 在经济全球化的时代背景下，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人力资源管理的工作已经成为赢得整个世界的前提，现代企业管理越来越受到企业管理者的青睐，逐渐取代了传统的管理方法。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，它冲破了传统的劳动人事管理的约束，不再把人看作是—种技术要素，而是把人看作是具有内在的建设性潜力因素，看作是决定企业生存与发展、始终充满
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《面试官赋能》 张墨林【课程背景】 疫情的黑天鹅飞过后，企业的稳健发展离不开高质量人才的支撑。 员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者，人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失，同时招聘还有潜在的目的：树立企业形象。有效的招聘指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配，以达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢目标。能否招聘到合适的人员，不仅关系到企业后备人才的储备，而且影
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《你的样子-人才画像DRAW模型应用》 张墨林【课程背景】 疫情的黑天鹅飞过后，企业的稳健发展离不开高质量人才的支撑。 员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者，人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失，同时招聘还有潜在的目的：树立企业形象。有效的招聘指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配，以达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢目标。能否招聘到合适的人员，不仅关系到企业后备人才的储备，
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《提升沟通能力，建设高效团队》主讲：张墨林老师【课程背景】从VUCA时代到BANI时代，市场对于企业业绩不断提出新的挑战课题。企业产出业绩的基本单元是各部门、各团队。企业的战略是否落地，目标是否达成，与企业中各团队的效能水平息息相关，团队业绩是衡量管理干部能力的量化指标。而企业中各团队的负责人往往因为缺少科学化的管理能力与艺术化的领导能力而倍感困惑：不知如何管理团队，不知如何识人用人，不知如何凝聚人心等。同时，企业的业绩达成需要多个部门，多支团队协作配合方能最终实现。实际在企业中，因信息不对称等客观原因造成了各团队间存在部门墙，影响了组织内部的协同效率，因此部门间的协作意识与沟通技巧又成为团队