文希老师的内训课程
采购谈判方法与技巧主讲：文希【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，采购谈判是招标人和投标人在实施招投标过程中必不可少的环节。招标人需要与潜在投标人进行谈判，以获得最佳的采购条件和合同条款，而投标人则需要通过谈判来展示自己的能力和竞争优势，争取获得合同。然而，采购谈判涉及复杂的法律法规和程式，同时也需要一定的技巧和策略来达成双方的目标。因此，一个全面的培训课程有助于招标人员和投标人员掌握采购谈判的方法和技巧，提高谈判效果，减少风险，实现更好的业务成果。本培训课程的背景正是基于以上需求，旨在提供一套系统化的培训方案，帮助招标人员和投标人员全面了解采购谈判的相关内容。【课程收益】通过课程的学习和实
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采购文件编制技巧主讲：文希【课程背景】随着《招标投标法》、《政府采购法》等相关招标采购的法律法规的不断完善，无论是国有企业还是政府单位，常常遇到在招标采购中买非所想、买非所用等问题，“价低质次”、“偷空减料”等问题让很多采购人头疼不已，这甚至影响到整个项目的质量。但另一方面，相关部门的监管力度又在不断加大，招标人不得也不敢在招标采购活动中进行违规操作。两方面的压力使得招标人无时无刻不在思考着同一个问题：如何在合法合规的情况下，招到满意的产品/服务（或供应商）。【课程收益】全面了解招标全过程，并能结合相关法律法规和流程，提升招标达人技能。通过案例分析和实践演练，学员将更好地应用所学知识，提高采购
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供应商管理常见问题及应对技巧主讲：文希【课程背景】在日益激烈的市场竞争中，优秀的供应商管理对于企业来说至关重要。它不仅关系到成本控制，还影响到产品质量、交货周期和服务水平。然而，在实际操作过程中会遇到各种问题，如何识别这些问题，并运用恰当的技巧和策略进行应对，是提升供应链效率的关键。【课程收益】明白供应商管理的重要性及其在供应链中的作用识别供应商管理过程中的常见问题学习并掌握应对这些问题的有效技巧和策略改善与供应商的沟通和谈判技巧透过案例分析理解供应商管理的最佳实践为未来的供应商管理工作制定更合理的计划和预测【课程时间】2天（6小时/天）【授课对象】企业管理者，包括但不限于：采购部、行政部、法
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国企招标采购全流程实务主讲：文希【课程背景】中共中央、国务院印发的《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》大力倡导绿色低碳消费，完善绿色采购制度，加大政府对低碳产品采购力度；加快建立公平统一市场，完善公平竞争的市场秩序。在要素获取、准入许可、经营运行、标准制定、招投标、政府采购等方面，对各类所有制企业平等对待。同时《中共中央、国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》要求加快推进国有企业招标采购政策制度体系健全优化，解决招标采购交易中的痛点难点问题。为推动国有企业采购行为规范化，提高采购效率、节约经营成本、降低管理风险、提升国有资金使用效益。本次培训将帮助采购人建立系统的适合本企业合规合
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招标之道——招标全流程实战解析主讲：文希【课程背景】如何做好招标前准备工作？按照招标文件的要求“填空投标”，你中标了吗不知道竞争对手为什么屡屡中标如何与招标代理公司打交道？如何与竞争对手共赢？如何让评标专家给出高分？如何通过质疑投诉扭转局面？【课程收益】该课程重点讲解如何在招投标各环节布局，从招投标的有关期限规定，到如何与招标代理公司打交道，影响招标文件的技巧，投标文件编制技巧，如何影响竞争对手，如何让专家给出高分，如何通过质疑投诉扭转局面……【学习目标】学会独立完成满分投标文件的编制学会分析招标文件对自身的影响及未来造成分值差异的评分点获得评审专家给自己打高分的方法及技巧学会质疑投诉处理【课
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招标之道——招标管理与风险管控主讲：文希 【课程背景】随着经济全球化和市场化程度的不断提高，招标管理已成为企业和政府采购的重要手段。在当前优化营商环境的形势下，招标采购行业发展趋势及政府采购制度改革政策的解读，对于企业和政府部门的采购工作具有重要的指导意义。同时，数字化转型也已成为招标采购行业的发展趋势，招标项目合规管理、风险管控等方面也面临着新的挑战和机遇。政采项目巡察、审计风险要点内容更是需要引起重视。因此，本次培训将围绕这些问题展开，为广大招标管理、审计人员提供有益的指导和帮助。【课程目标】掌握新形势环境下的招标管理趋势，了解政府采购制度改革政策，掌握数字化转型发展趋势，提高招标项目合规