蒋世锋老师的内训课程
企业战略管理蒋老师供应链与采购实战专家/原HW供应链、采购、制造、物流部长课程背景在当今高度竞争且不断变化的商业环境中，企业战略管理成为决定企业成败的关键因素。企业战略管理课程正是基于这一背景而设计的，旨在帮助企业家、经理人以及有志于从事企业管理的学生和从业人员掌握战略管理的核心知识和技能，提升企业的战略制定、实施和执行能力。随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业需要面对越来越多的不确定性。如何制定并执行有效的战略，以适应快速变化的市场环境，成为企业持续发展的关键。企业战略管理课程将深入探讨战略管理的理论和实践，帮助学员理解战略的本质，掌握战略制定的方法和工具，提高战略执行的能力。课程收益1.了
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华为采购和供应链的管理及库存运作模式蒋老师供应链与采购实战专家/原HW供应链、采购、制造、物流部长课程背景随着全球化和信息化的发展，采购和供应链管理在企业竞争中的作用日益凸显。作为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，华为对采购和供应链的管理有着非常高的要求和标准。为了帮助企业更好地理解华为在采购和供应链管理方面的成功经验，我们设计了这门课程。本课程将结合华为的实际案例，深入剖析华为在采购和供应链管理方面的理念、策略、流程和技术应用，旨在帮助学员全面了解华为如何通过高效的管理和运作模式，实现采购和供应链的持续优化，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。课程收益1.深入了解华为采购和供应链管理的
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采购全流程风险控制管理最佳实践蒋老师供应链与采购实战专家/原HW稽查部部长课程背景HW的流程体系、组织体系和责任体系的内控框架，以及“一点两面三三制”的落实，基于事后审计，更加注重事前自查和预防的内控工作和事中稽查工作，是当前企业内控学习的典型企业之一，而所有业务环节中，采购是企业经营的核心环节之一，是企业降低成本、获取利润的重要来源，但同时也是企业风险的高发环节，是内外部舞弊、欺诈、贪腐等运营和操作风险发生的重要业务场景。采购流程的环节不是很复杂，但蕴藏的风险却是巨大的，很容易滋生暗箱操作、以权谋私、弄虚作假、舍贱求贵、以次充好、收受回扣等现象，也容易因无意识犯错，导致出现存货积压、浪费，或