蔡绍永老师的内训课程
《有效激励与绩效》--高绩效团队管理能力提升主讲：蔡 绍 永【课程背景】企业各项成本越来越高的情况下，除了产品更新迭代，获取更高利润外，还必须深挖潜力，让人力资源爆发更大能量。当年美国人发现同样薪资条件下，甚至美国企业待遇高于日本企业，但日本企业产生的效益确是美国企业的两三倍，通过大量研究，终于找到日企成功的奥秘--Z理论、双因素激励理论。有效能的激励能让组织产生更多的绩效。说明发展模式中的状况，通过激励的手段来达到超级明星的阶段。并通过十大能力的培养，强调质好的工作人员，通过激励能产生更多的绩效。【课程收益】通过讲授让学员知道三种常用的激励理论模式，并以研讨方式让学员了解激励的概念与思维态度
讲师：蔡绍永查看详情
《人际沟通与风格分析》 ----表达能力提升 主讲：蔡 绍 永【课程背景】 天底下最难的两件事是什么？ 把别人口袋的钱变成自己口袋的钱。 把自己头脑里的想法灌输到别人的脑袋 对业务员来说沟通可以 处理令人头疼的客户关系 有效地与客户进行销售面谈 发现客户真正的潜在需求【课程收益】通过讲授让学员知道沟通基本原理、目的、障碍与功能。通过研讨与案例分析了解自身的沟通风格，并学习如何利用自己的沟通风格与不同的客户进行
讲师：蔡绍永查看详情
《专业化推销流程》 营销能力提升基础课 主讲：蔡 绍 永【课程背景】 人生无处不推销 每个人都是推销员 有时是推销学业 有时候推销事业 长大了推销婚姻 一辈子推销的是生活 人的一生所有的工作都是业务代表 不懂销售逻辑，人生灰暗无光【课程收益】七步一剑推销自我；自我表达方式修炼销售逻辑闭环让客户选择接受你【课程特色】案例分析，故事引导， 逻辑支撑，实战演练【课程对象】企业中层