管理资源网
胡月亭老师
胡月亭 教授
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:安全生产生产管理
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
胡月亭老师培训联系微信

胡月亭老师培训联系微信

胡月亭

扫一扫,关注公众号

胡月亭

胡月亭老师的内训课程

《如何做好化工企业安全管理》主讲:胡月亭【课程背景】近年来,危化品事故高发,且事故一旦发生,后果极其严重。如,天津港“8.12”危化品特别重大爆炸事故、江苏响水天嘉宜“8.12”危化品特别重大爆炸事故,等等,都造成了极其严重的后果,因此,国家把危化品行业定义为高危行业,要求必须强化危化品安全监管,严防事故发生。那么,究竟如何做好化工企业的安全生产管理工作呢?本课程从宏观与微观两个维度分析讲解做好化工企业的安全生产管理工作战略与战术。【课程收获】了解现代安全风险管理基本概念,事故致因等掌握风险管理关键环节:辨识、评估、控制与评审的要领了解宏观层面做好化工企业安全生产工作的战略掌握从微观战术层面防

 胡月亭查看详情


《设备设施的安全管理》主讲:胡月亭老师【课程背景】事故发生的直接原因,一是人的不安全行为,二是物的不安全状态,因此,要有效防控事故发生,确保设备设施状态的安全十分重要,尤其是像吊装之类的特种设备更是如此。要做好吊装设备设施的运行维护,必须明确吊装设备定期维保、安全使用主体责任和监督管理责任,等等。本课程针对上述有关的问题而研发,旨在通过本课程培训,帮助学员从事故致因的角度,理解设备设施运行维护的重要意义,明白吊装设备定期维保的重要性,明确安全使用主体责任和监督管理责任等,从而更好地做好吊装设备设施的运行维护工作,达到有效防控事故发生的目的。通过本课程培训,使学员理解风险管理事故防控的基本原理,

 胡月亭查看详情


《危险化学品安全管理》企业安全人员安全培训必备主讲:胡月亭老师【课程背景】近年来,危化品行业事故高发,且事故一旦发生,后果极其严重。如,天津港“8.12”危化品特别重大爆炸事故、江苏响水天嘉宜“8.12”危化品特别重大爆炸事故,以及近期发生的几起危化品事故,等等,都造成了极其严重的后果,因此,国家把危化品行业定义为高危行业,要求必须强化危化品安全监管,提升从业人员素质,尤其是危化品行业主要负责人与安全管理人员等,做好危化品安全监管,严防事故发生。当前,虽然国家在推行安全生产“三管三必须”,但在当下专职安全管理人员作为公司安全管理的实际运行层,是安全管理工作最基础且最核心的群体,加强危化品行业从

 胡月亭查看详情


《习总书记有关安全生产重要指示解读》主讲:胡月亭老师【课程背景】党的十八大以来,习近平总书记站在全局和战略的高度,提出了一系列加强和创新安全生产工作的新思想、新观点、新要求,针对安全生产工作发表10余次重要讲话,作出40余次重要指示批示,这些讲话和批示构成了习近平总书记对安全生产的重要论述。把习近平总书记关于安全生产的重要论述坚决贯彻到各项工作中,既是我们做好安全生产工作的基本经验,也是我们今后推进安全生产工作的根本遵循。本课程针对习近平总书记近些年来有关安全生产的重要论述,分门别类进行系统解读,把习近平总书记有关安全生产的指示、要求,讲清楚、说明白,从而作为我们今后推进安全生产工作的根本遵循

 胡月亭查看详情


《新安全生产法解读》企业全员安全培训必备主讲:胡月亭老师【课程背景】新版《安全生产法》的颁布,意味着我国安全生产管理进入了一个新的阶段,依法合规管理,不仅是我们做好安全生产管理工作科学的方法、模式,而且也已成为今后企业安全生产工作必须遵循的红线、底线。新版《安全生产法》新增了一些重要内容,如,安全生产工作坚持中国共产党的领导、“三管三必须”、风险管理(风险分级管控)等重磅内容,首次纳入《安全生产法》,以法律形式固化下来,当然,还有很多其它重要内容,因此,有必要系统学习、了解新版《安全生产法》,从而有利于我们更好地依法合规做好安全生产工作。本人作为专业人士,曾先后两次参加应急管理部、司法部举办的

 胡月亭查看详情


《新入职员工安全培训》主讲:胡月亭老师【课程背景】通过本课程,新入职员工将全面了解和掌握必要的安全知识和技能,为公司的安全生产和个人的安全生活打下坚实基础。让学员了解到:1.学习了解风险管理与应急管理基本知识、技能2.提高实习生对消防安全、生产安全和交通安全的认识3.掌握必要的安全操作规程和应急处置技能4.培养安全意识,预防和减少事故发生【课程收益】实习生能够理解并遵守消防安全、生产安全和交通安全的相关法规与公司政策实习生能够掌握基本的安全操作规程和应急处置技能实习生能够提高安全意识,有效预防和应对安全事故【课程方式】讲授与多媒体展示、案例分析、小组讨论、实操演练、互动问答【课程时长】1天(6

 胡月亭查看详情


COPYRIGT @ 2001-2026 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有