郭山峰老师的内训课程
从技术走向管理主讲:郭山峰【课程背景】企业间的竞争归根结底是人才的竞争。随着外部商业环境的不确定性成为常态、人口红利消失,企业人才“外获”的压力不断增大,这让更多的企业越来越关注人才的“内生性”。优秀的内部人才不仅能够成为企业最强有力的发展动力,降低人才获取成本,还能够将融合了企业基因的技术和经验加以巩固与发展,为企业创造更多的附加值。基层管理者作为企业前端带队作战的排头兵,发挥着执行、落实企业各项具体任务并达成目标的至关重要的作用,是企业需要重点关注和培养的群体。他们根据企业的战略决策,带领着一线作战部队,通过共同的努力,把企业的要求和目标转化成一场场“战役”的胜利。【课程收益】构建体系化管
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赋能组织执行力主讲:郭山峰【课程背景】企业的战略、目标、管理者的方案、任务、安排等,都需要通过团队执行才能落实。没有有效的执行,一切都会成空,同时,管理者的素质、心态、责任心和执行力,以及企业是否存在执行文化、执行机制都会影响到执行的效果,如果员工队伍缺乏有效的执行力,不能对执行达成有效的共识,就会导致很多工作中存在虎头蛇尾现象〞团队成员做不出公司想要的结果,因此,提高和培养企业管理者的高效执行能力,是企业当前及未来开展的主题。本课程旨在从战略与执行、执行文化、执行机制、个人战略四个维度出发,通过与学员的面授、分享与交流,为企业管理者提供高效执行的实践思路和方法,通过团队达成共识,以及执行工具
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跨部门沟通与协作主讲:郭山峰【课程背景】 许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的拓展,部门设置越来越多,职责分工越来越明确。然而,跨部门之间的沟通却越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟通协作文化?如何在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧? 针对以上问题,本课程发掘跨部门沟通障碍的根源,了解跨部门沟通中隐藏的个人与组织需求,认识人与人之间正常的性格差异,培养主动性与服务意识,掌握有效沟通策略技巧,破除部门壁垒,减少冲突,有效的与上级、下级、同事、客户进行交流,快速提升跨部门沟通能力,破解
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中层管理技能提升主讲:郭山峰【课程背景】由基层管理者晋升到中层管理者后,中层管理者往往沉浸在繁忙的工作中,还要花大量的时间协调各种上下级内外部关系和资源,越做越感觉力不从心,所有的慌乱或者不够从容,都代表修炼不够。中层管理者在晋升后,缺乏系统的训练,中层管理者作为企业战略执行的核心力量,职责范围相当广泛且任职要求高,要求具备很强的胜任能力。如何提升中层管理者的能力成为制约企业发展的重要因素。【课程收益】通过领导梯队,让中层管理者清晰的掌握从基层管理者到中层管理者跨越所需要掌握的技能完成从管理到领导的跨越掌握管理沟通、有效激励、有效授权、复盘改善技能【课程对象】中层管理者【课程时间】1天(6小时
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卓越组织领导力主讲:郭山峰【课程背景】学了很多领导技能为什么不见效?为什么团队的业绩老是起伏或者难突破?为什么领导者个人或者整个团队总是达不到公司的要求?众多的困惑一直围绕着团队直接领导者《卓越组织领导力——提升组织解决问题的能力》与其它侧重传授沟通、授权、激励等领导技能以及强调执行、责任感、团队精神等意志层面的领导力课程不同,课程帮助你实现从管理到领导的跨越、提升个人领导力、追随力,让你领导团队获得持久的成功!【课程收益】通过《卓越组织领导力系统》2天的学习,学员将清楚的理解个人领导力十项修炼、情景领导力、卓越领导者五项行为习惯的概念和价值,更加明确自己的价值观和领导行为,清楚认识领导力提升