王义生老师的内训课程
高绩效团队建设的秘诀主讲：王义生【课程背景】管理是人与人的交往，是一群志同道合的人走到一起，也就是常说的使命、愿景、价值观相同，然而如何将使命、愿景、价值观与团队管理有效的融合是管理常见问题。同时管理又不仅仅是说教，不仅是辅导的16字方针和训练的16字方针，同时也是心与心的碰撞是技术与艺术的融合。【课程收益】掌握本质：团建的本质和落脚点掌握方法：辅导的16字方针、训练的16字方针。落地计划：以实际出发，现场讨论，收获可落地的方案。构建团队：以战养兵，尊重人性。【授课方法】讲授：针对公司文化、企业价值观与销售的人才辅导的关系需要通过讲授来完成讨论：针对晋升制度的各个层级需要通过讨论的方法让同学们
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高效辅导与人员成长--阿里巴巴销售培养人才的道与术主讲：王义生【课程背景】管理是人与人的交往，是一群志同道合的人走到一起，也就是常说的使命、愿景、价值观相同，然而如何将使命、愿景、价值观与团队管理有效的融合是管理常见问题。同时管理又不仅仅是说教，不仅是辅导的16字方针和训练的16字方针，同时也是心与心的碰撞是技术与艺术的融合。【课程收益】掌握本质：人才是企业的核心竞争力掌握方法：辅导的16字方针、训练的16字方针。落地计划：以实际出发，现场讨论，收获可落地的方案。构建团队：以战养兵，尊重人性。【课程时间】1天/6小时【课程对象】营销、销售、产品、人事、等部门中高层管理干部【课程大纲】第一模块：
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管理者的角色与职责主讲：王义生【课程背景】管理是人与人的交往，是一群志同道合的人走到一起，也就是常说的使命、愿景、价值观相同，然而如何将使命、愿景、价值观与团队管理有效的融合是管理常见问题。同时管理又不仅仅是说教，不仅是辅导的16字方针和训练的16字方针，同时也是心与心的碰撞是技术与艺术的融合。管理者时刻要牢记自己是通过别人拿结果的，既然是教练就必须要能教学相长，既然是老大就应该能够扛起肩负的职责，既然是战友就必须要一起冲锋陷阵。所以本课程适合初入管理岗，或者晋升到新的高级管理岗位亦或是在管理的路上迷茫，找不到成就感的同学们。【课程收益】掌握本质：人才是核心竞争力，管理者的心胸都是委屈和眼泪撑