宋荆汉老师的内训课程
研发质量管理一、课程纲要脑图：常见误区：1905003634740209550191770课程收益：1、确保符合研发项目利益相关方的需求；一个组织研发项目的利益相关方通常包括项目经理、项目组成员、资源提供方、顾客或用户。研发产品的最终目的是让客户满意，所以在利益相关方中，客户的需要是处于首要地位的。质量，即满足客户的需求，因此在研发项目的三要素——质量、成本、时间中，质量是处于最基础位置的要素。而研发质量管理强调项目前风险评估、中期评审、后期监控，以确保质量这一基础要素的达成；2、帮助企业组织创造更多的利润；很多人认为，质量管理是个花钱的事。特别是研发中的质量管理常常被下放到偏远上去。其实，研
讲师：宋荆汉查看详情
IPD集成产品开发体系的原理与精要【课程背景】IPD（集成产品开发）是提升企业产品竞争力的管理体系，在华为的实践中取得了巨大成功。本课程聚焦于如何构建适合于企业现状和未来业务目标的卓越研发管理体系，帮助企业提升经营绩效。【培训收益】学习业界标杆推行IPD变革经验，帮助企业少走弯路和合理缩短变革周期系统学习优秀的研发管理实践——集成产品开发（IPD）体系的方法：构建具有长期竞争力的产品研发体系，正确理解IPD是“以客户为中心、以市场为导向、以商业成功为目标结果”的产品开发、管理和经营的方法论，不是简单的开发过程。构建对产品经营结果负责（市场和财务成功）的产品线组织及其运作机制学习科学的需求管理方