魏方翌老师的内训课程
《中层管理者角色认知》提升管理认知，通往卓越之巅主讲：魏方翌【课程背景】本课程旨在对“领导梯队”的深度拆解，帮助管理干部明确自己所在层级的核心任务和要求，快速矫正其工作理念，把时间分配到正确的事情上，并理解胜任此层级领导力所需要的技能。管理干部的引入和培养对企业的长期发展致关重要。然而，遗憾的是，很多企业的对领导力的理解是模糊的、非结构化的。无法理解对不同层级的管理者提什么要求，可能会导致以下糟糕现象：管理者发展陷入瓶颈：管理者可能会混淆不同层级领导者的职责和能力，无法有效地识别和应对不同层级的领导者所面临的挑战，全凭经验和“感觉”；晋升后，仍然按着过往成功的惯性做事，导致长期在新的岗位上难以
讲师：魏方翌查看详情
《中层管理者跨部门沟通》打造跨部门影响力的涟漪法则主讲：魏方翌【课程背景】本课程旨在提升领导者的跨部门影响力，通过掌握沟通的本质和技巧，让他们具有更大的大局观、成为更高效的沟通者、打破部门墙，帮助企业提升协作效率。当今环境多变、员工的背景和目标更多元、分工更细化，跨部门沟通已成为企业成功的关键因素之一。较强的跨部门沟通能力的可以提高企业的整体绩效和竞争力，助力企业的创新能力和应变能力，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。然而，跨部门沟通在很多企业却是一个常见的难题，是企业内部效率的杀手。究其原因主要有几方面：部门之间存在利益争夺：各部门都站在自己的角度看待问题，从部门利益出发而不是从整个公司利益