秦炜琳老师的内训课程
教练型管理者【课程背景】VUCA时代,每个人都面临比过去更严峻且无法回避的挑战。每位管理者都必须发展新的领导力,来应对复杂、多变、不确定、模糊的商业环境。什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势?教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。普华永道曾进行过一项独立调查,调查显示公司在教练方面所作投资的回报率平均为700,即投一回七。来自全球人力资源管理顾问公司Right Man教练型领导agement Consultants的数据显示,高达86的美国公司运用教练(Coaching)来改善领导潜能及达成组织目标。50801508760传统管理者通常利用正式的职位权力,用行政指令进行管理。而教练型管
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新任管理者目标设定与计划管理【课程背景】在企业战略目标或年度目标实现的过程中,管理层作为承上启下的关键,往往决定着目标实现的最终结果。目前,很多管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干,面对系统、科学的管理,他们有的仅是零散的经验和感觉,并没有真正形成管理概念和管理技能。在日常管理活动中,基层管理者经常出现以下误区:工作目标分解等于工作任务分解;工作任务分解就是把工作分配给适合的人;工作落实就是抓执行结果……这些对目标、计划、执行的认识是不全面的,这种错误的认识将严重影响企业目标的实现。那么,如何正确设定工作目标?如何分解工作计划?如何对执行活动进行控制?在执行过程中出现问题要如何科学的处理?《
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职场精英的时间管理与高效工作【课程背景】一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如:而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。在VUCA时代,每一个人都工作的繁忙而焦虑,如何有效利用时间,高效工作,是当今职场的热门话题。有效利用时间并高效工作是精英者生存的唯一法则,也是提升个人与组织核心竞争力的关键所在;职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是工作效能的竞争。《职场精英的时间管理与高效工作》旨在聚焦职场,深度分析日常工作中时间
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职场思维导图主讲:秦炜琳【课程背景】在职场思考问题、提出解决方案的过程中,最初可能并没有具体的东西,而仅仅只有存在人们头脑中的一些抽象的想法。如果能直接聚焦问题核心,把头脑中抽象的思路整理成概括、可见、易懂的图形快速、准确的表达出来,将有助于受众理解方案,直指核心问题,积极参与讨论并达成共识。思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造,它是一种有效的思维方式和学习方式,可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。全球约有6亿人在使用思维导图。思维导图可以提高人们创造性思维的能力,让人能够显著增强记忆力,快速成为职场的高效能人士,对知识进行梳理和归纳;令团队成员群策
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《职海启航—职业化成就未来》培训方案主讲:秦炜琳项目理解与培训设计思路:每年新招聘的大学生走出校园,进入职场,您企业里这些新晋员工是否存在以下现象,从而造成企业人力、物力、精力成本的极大浪费:1. 新员工无法及时融入职场角色,无法确定自己的职业身份和职场价值,对于职业素养的认知和塑造更是无从谈起;2. 企业每年都会遭遇一场场新晋员工的育、培、留战争;3. 新晋员工总是遭遇入职之初的各种水土不服和文化僵持,不能快速为企业创造价值。究其根源:新员工的身份认知、角色定位不清晰,不能快速转变身份;不了解职场基础的素养规则,不知道如何更快融入组织;没有掌握必备的职场职业技能修炼方法,不能快速创造价值。为
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卓越项目经理领导力与执行力提升沙盘模拟主讲:秦炜琳【课程主题】 卓越项目经理领导力与执行力提升沙盘模拟【授课形式】 角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】 中高层管理人员、职能经理、项目经理、产品经理、团队成员【培训人数】 2448 人【培训时长】 1-2 天(6 小时/天)【企业管理沙盘】沙盘起源于军事,是高级指挥官模拟战场地形,研究敌情,组织作战方案,进行战略部署的工具,具有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。企业管理沙盘自上世纪初被引入欧美商学院 MBA 教学中,迅速普及,是极具实战色彩的体验式管理培训经典课程之一,被世界 500 强企业做为中高层管理人员培训首选课程。本沙盘