左宾老师的内训课程
全面预算管理与财务报表分析为什么学习本课程 ： 企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预算管理，最大可能的降低支出提升企业利润，是每一个企业最为关心的重大实际问题。 在工作中,作为财务人员尤其是财务分析人员,您有没有遇到过这些情形:●公司最近销售形势一片大好,可是
讲师：左宾查看详情
500强的财务分析之道及专业工具运用【课程背景】( 你有这些问题吗？( 财务分析工作在企业的经营活动中有着怎样的重要性？( 怎么才算是有价值的财务分析工作？( 你想让财务部的财务分析工作对管理层的决策起到了更大的决策支持作用？(做财务分析报告的时候感觉陈述了很多，但又被总经理认为什么都没说，没什么价值？(知名500强公司，如IBM，MOTOROLA等都以财务管理科学而著名，又有哪些值得你参考和学习的？(做好事前和事中分析:如何不做事后诸葛亮，通过你的专业财务分析帮企业提前发现风险和机会？( 如何加强财务分析的可操作性，让财务真正的能促进业务发展？ ( 如何与高管层沟通，让
讲师：左宾查看详情
管理会计在企业决策中的应用(课程背景 当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。我们知道管理的核心是决策，而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础，这些来源于业务，却都与财务管理紧密相连。新时代下财务管理人员需要更多接触业务层面，深入了解并支持业务过程和决策，让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化。 传统核算式财务管理早己落伍，如
讲师：左宾查看详情
《团队致胜-怎样建立优秀财务部门》 （500强管理经验分享） 【课程背景】分享IBM、NOKIA、GE、HP、MOTO等跨国公司管理经验，国内首创课程主题，开创财务经理人学习和管理能力提升全新模式，尤其适合企业内训！现代竞争，团队制胜！要想做好财务，必须建立优秀的财务部门！怎么办？怎么建？您是否感到茫然不知所措，或者还在苦苦找寻其中的秘诀？ “财务技术网www.cfoteam.com.cn”隆重推出国内首创《财务创造价值》系列课程之--《怎样打造卓越的财务团队》！给您工作加油，为您成功助力！本课程特别适合做企业
讲师：左宾查看详情
如何成功实现《现代化全面成本与计划、预算管理》 课程背景 • 成本管理是一个永恒的主题，企业成本费用的节约就直接等于增加收入、利润、甚至 现金，其效益不言而喻，一个规范科学全面的成本核算与管理不仅能给企业带来直接 经济效益，而且还能够带动促进生产、物流等整个企业管理的规范化！然而，95以上 的中国企业尤其是制造业却每天都在眼睁睁地看着成本费用超标、失控而无奈，眼睁 睁地看着竞争对手的成本优势超越自己！眼睁睁地看着这笔巨大的财富日日白白流失 。。。。。。工作计划与预算是现代企业管理的重要课题，也是降低成本费用、提高 效益的主要手段之一，可是却没有几家企业的计划、预算管