张朝强老师的内训课程
《卓越银行客户经理营销能力综合提升》课程大纲 ----高效营销团队实战教练 张朝强老师【课程时间】：2-4天【课程特色】：本课程将客户经理的需具备的实战营销技能、素质与NLP、催眠、心理学、教练技术等有机结合，将枯燥的理论穿插案例+视频+互动+分组讨论+模拟演练+分享+游戏+竞赛等各种形式，进行深入浅出、生动地演绎。课程以客户经理营销难题为中心，关注人性、客户心理需求，具备实用性；以客户经理所需素质、技能结合营销流程编排课程，循序渐进，具备专业性；内容涉及面广，具备系统性。|课程模块|课程内容和目的
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《360°高效沟通》课程大纲 ----高效营销团队实战教练 张朝强老师【课程时间】： 2天【课程目的】：正确认识沟通的目的、作用、心理；掌握沟通、处理情绪技巧；改善人 际关系， 提高工作效率。【课程大纲】：导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于沟通的难题？ 每人提出自己工作中难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。第一章、
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《NLP企业教练型管理》课程大纲 ----高效营销团队实战教练 张朝强老师【课程时间】： 2天【课程大纲】：导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于管理的难题？ 每人提出自己工作中难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。 1. 认识教练（头脑风暴、模拟演练、课程讲授、录像观看、案例分析）一、企业教练的由来 二、教练VS管理者VS顾问 三、"保姆型"管理VS"教练
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《NLP销售密码—倍增业绩3步法》课程大纲 ----高效营销团队实战教练 张朝强老师【课程时间】：3天【课程大纲】：导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于销售的难题？ 每人提出自己工作中难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。第一章、认知销售（案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴）一、 销售----世界上最伟大的事业！二、销售是什么？三、成交就是为了爱！四、剩者为王！----销售从拒绝开始，没有失败，只有放弃！五、
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《皇牌服务--让客户永不变心的三项修炼》课程大纲 ----高效营销团队实战教练 张朝强老师【课程时间】： 2天【课程大纲】：导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于客户服务的难题？ 每人提出自己工作中难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。第一章、现代服务新理念（案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴）一、为什么要让客户满意（一）我们的工资由谁付？（二）什么是企业生存的根本？（三）在产品同质化的今天，我们靠什么赢得市场？（四）客户