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陈国林 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:营销类 经销商管理
  •  企业培训请联系董老师
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陈国林老师的内训课程

1.如何避开目前连锁业的激烈竞争·为什么连锁门店竞争如此激烈·顾客的两极分化·差异化经营的关键-定位及定位体现·什么是差异化的定位2.差异化之一:店-优质店铺形象建立长期优势·选对适合目标顾客群的地点·做好具有强吸引力的店面总体规划·创造优良的购物环境3.差异化之二:货-优化货品结构提升吸客力·掌握目标顾客的消费习性·引进针对目标顾客的适销产品·分析店铺的货品结构进行优化·货品调整获得高毛利4.差异化之三:人-透过店铺员工获取顾客大价值·建立优质服务迎合目标顾客需要·根据顾客价值差异化服务水平提升目标顾客的忠诚度并不断提高收益...

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1.区域市场的竞争分析与战略决策·区域市场竞争情报收集·对区域市场环境的SWOT分析·定位区域市场的战略方向·规划抢占区域市场制高点的整体策略2.区域市场的开店策略·开店规划之战场布局·定位不同的店铺类型·不同类型店铺的开店要点·不同类型店铺的经营策略3.区域市场的营销策划·新进区域市场的造势活动策划·区域市场的年度营销策划·向区域市场领先品牌的进攻策略与区域市场追随品牌的扩大优势策略...

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1.订货与上货的操作·什么叫订货·订货中通常出现的误区·为订货成功而进行的准备工作·订货过程中组货方法以及注意事项·上货前应该对不同店铺明确其定位做好上货分析·不同属性商品的针对性上货方式操作2.销售过程中动态的管理控制库存·对产品生命周期的规律性分析·有效运用周报/月报/库存报表等销售报表的数据分析商品,控制库存·补货的数据测算方法·应用主动的营销手段解决生命周期内的库存货品调配的时间段分析和不同店铺货品的调配方法...

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