雷勋华老师的内训课程
课程背景不同公司处在同样的行业和盈利水平，为什么市值规模会相差10倍，为股东创造的财富差距悬殊？为什么有的上市公司增发、再融资轻而易举，有的却困难重重？为什么有的公司善用股权激励、减持套现、增持、回购等方式加速财富增长，有的却不会？这些都是市值管理的内容。系统和战略性地理解和把握市值管理，你就能更好地管理企业。课程收益² 全面掌握什么是上市公司市值管理² 全面掌握影响上市公司市值的8大因素² 全面掌握上市公司的6种市值管理模式² 全面掌握如何打造上市公司市值管理制度² 全面掌握做好上市公司市值管理的具体方法² 通过案例分析和学员讨论加深学员对市值管理实务操作的理解课程对象：董事长、公司股东、总
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课程背景全面预算管理已经成为现代企业的标准管理体系，全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后，很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调，发展到现在的兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具，是连接企业内部管理与外部市场的桥梁，是落实企业战略的重要工具。课程收益² 全面了解什么是全面预算管理、全面预算管理流程² 全面了解全面预算的编制原则及编制依据² 全面了解全面预算管理的各项准备工作² 全面了解全面预算管理的各项组织工作²
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课程背景作为一家急需转型升级的企业，你是否想知晓以下问题：1、你的痛点难点在哪里深层次的原因在哪里2、为什么融资难融资贵？3、为什么投资人不愿意投你？4、你的企业应该走什么样的转型升级之路？5、转型升级需要解决哪些关键问题？6、这些关键问题又如何解决？7、转型升级模式又有哪些？8、如何利用资本的手段帮助企业转型升级？课程收益² 全面了解企业的痛点难点的深层次原因² 全面掌握投资人的投资逻辑² 全面掌握企业转型升级路径² 全面掌握企业转型升级需解决的关键要素² 全面掌握关键要素的解决方法² 全面掌握转型升级的各种模式² 全面掌握转型升级之资本手段² 通过案例分析和学员讨论加深学员对企业转型升级实
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课程背景作为一名优秀的企业高管，你是否碰见以下问题：1、如何快速看懂常用的财务报表2、如何掌握常用的财务分析方法3、如何通过分析财务报表来发现企业经营过程中存在的问题4、如何通过透视财务报表来发现企业存在的风险，包括经营风险和财务风险5、如何改善企业现金流状况6、如何做好融资决策7、如何实施高效的全面预算管理8、如何进行全面的成本管控9、如何合理降低税收成本10、如何作出正确的投资决策11、如何识别风险并管控风险12、如何对集团公司财务进行管控13、如何进行并购重组14、如何进行并购重组税收筹划通过本课程的学习，你会找到答案课程收益² 掌握财务报表的阅读方法和分析方法² 掌握改善企业现金流量的
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课程背景投融资管理是一个越来越受企业重视的领域，现在企业的外部经营环境变化越来越快，企业提供的产品或服务的竞争也越来越激烈，投融资管理对于企业的盈利能力和生存能力的影响就越来越大。因此企业投融资管理越来越受到企业管理层的重视。本课程从战略的高度介绍企业投融资有关知识点，把企业投融资工作与企业经营管理紧密结合起来，帮助企业做好投融资管理工作。课程收益² 全面了解企业投资管理的程序和方法² 全面了解产业投资、股权投资和金融资产投资² 了解融资策略和各种融资方式² 全面了解中小企业私募债² 全面了解企业股权融资² 全面了解供应链金融融资² 全面了解P2P网贷² 全面了解众筹² 全面了解并购重组基本知
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课程背景你作为上市公司或拟上市公司高管或员工，是否想知晓如下问题：1、上市公司与非上市公司有哪些区别？2、企业上市后的风险有哪些？如何识别和管控风险？3、企业运作过程中应如何调整？4、企业上市后相关工作应如何运作？课程收益² 掌握上市公司与非上市公司的区别² 掌握内地上市与香港上市的区别² 掌握企业上市后的风险识别与防范方法² 初步了解上市公司的全面风险管理体系² 掌握企业上市后的8大调整中重心² 掌握企业上市后的8大重点工作的运作方法² 课程运用大量案例来帮助学员理解重要知识点课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、财务人员等课程特色