雷勋华老师的内训课程
全面风险管理与内部控制 讲师：雷勋华 时长：2天课程收益 ← 了解风险管理、内部控制及其关系 ← 掌握如何建立全面风险管理体系 ← 掌握风险管理全过程应开展的工作 ← 掌握如何建设内部控制体系 ← 掌握基于业务流程的风险管控方法 ← 掌握优化风险管理体系的方法 ← 掌握集团管控在企业风险管理及内控中的应用 ← 用实操案例讲解全面风险管理与内控体系建设 ← 通过大量案例对相关知识点进行讲解课程对象：企业中高层管理人员、财务人员、审计人员、合规管理人员、法务人员、以及其他风险管控人员课程特色
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课程大纲（1天）课程收益² 全面掌握资本运作方式² 全面掌握一般企业资本运作模式² 全面掌握风险投资与私募股权融资² 全面掌握中小企业私募债² 全面掌握企业并购重组基础知识² 全面掌握新三板基本知识² 全面掌握公司治理课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、投行人员、律师、会计师等课程特色：实战派风格、针对性强、追求“落地”文化课程大纲第一单元 资本运作概述n 资本运作的定义n 资产运营与资本运营的区别n 资本运作方式n 一般企业资本运作模式第二单元 风险投资与私募股权融资n PE/VC的概念与分类n PE、VC投资企业的形式n PE、
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课程大纲（1天）课程背景世界上什么交易最赚钱？卖产品？卖服务？都不是，卖公司最赚钱。也就是说能快速让资本增值的唯一捷径就是资本运作。本课程对资本运作总体介绍、资本运作模式及方式进行了详细的介绍，重点介绍了企业内部重组、企业并购、企业股权融资、新三板挂牌与运作及企业上市5种常用的资本运作方式，帮助企业决策者和操作人员正确决策和操盘。课程收益² 全面了解资本运作模式及方式² 全面了解企业内部“零税负”重组² 全面了解企业并购² 全面了解企业股权融资² 运用大量经典案例分析讨论，提高学员的接受能力课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层等课程特
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课程收益² 全面掌握资本运营模式² 全面掌握风险投资与私募股权融资² 全面掌握公司债与中小企业私募债² 全面掌握企业并购重组基础知识² 全面掌握新三板挂牌及企业上市融资² 全面了解新金融机与资本运营的关系课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、投行人员、律师、会计师等课程特色：实战派风格、针对性强、追求“落地”文化课程大纲第一单元 资本运营介绍n 什么是资本运营n 资本运营与资产运营的关系n 资本运营模式【案例分析】百圆裤业（002640）收购环球易购n 资本运营的主要方式【案例分析】万达集团的发展之路第二单元 风险投资与私募股权融资n
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课程背景“资产经营是爬楼梯，资本运作是坐电梯”；“资产经营是做加法，资本运作是做乘法”，企业要迅速做大做强，必须要获得资金、人才、技术、市场等核心要素，如何快速获取这些核心要素呢？资本运作是获取这些核心要素的唯一途径，也就是说资本运作是企业迅速做强做大的必由之路。本课程对资本运作总体介绍、资本运作模式及方式进行了详细的介绍，重点介绍了众筹、中小企业私募债、企业内部重组、企业并购、企业股权融资、新三板挂牌与运作及企业上市等常用的资本运作方式，帮助企业决策者和操作人员正确决策和操盘。课程收益² 全面掌握资本运作模式及方式² 全面掌握众筹² 全面掌握中小企业私募债² 全面掌握企业内部“零税负”重组²
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课程大纲（3天2夜）课程收益² 全面掌握资本运作模式及方式² 全面掌握众筹² 全面掌握中小企业私募债² 全面掌握企业内部“零税负”重组² 全面掌握企业并购² 全面掌握企业股权融资² 全面掌握新三板挂牌与运作² 全面掌握企业上市² 全面掌握上市过程中的10大关键问题及解决之道² 运用大量经典案例分析讨论，提高学员的接受能力课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、投行人员、律师、会计师等课程特色：实战派风格、针对性强、追求“落地”文化课程大纲第一单元 资本运作概述n 企业做强做大应突破的瓶颈n 突破瓶颈的方法n 什么是资本运作n 资本运营与