张维明老师的内训课程
快速创新——结构内创新方法及落地课程背景： 企业竞争惯用思维是价格，规模，成本的零和游戏，个人职场竞争习惯的思路也是打压，排挤，厚黑，你死我活的争斗。大家在存量红海中厮杀，两败俱伤。如何突破红海，蓝海扬帆，创新是唯一的法宝。 德鲁克说过，20世纪最伟大的创新就是关于创新的创新，也就是关于创新方法的创新，通过系统化创新方法，穿越创新迷雾，极大的提升创新效率和效果。 做众多的系统化创新方法中，我们选取了结构内创新（也有叫做盒内创新或微创新）作为企业建立创新文化的突破口和抓手，众多的系统化创新理论如《设计思维》《创新十型》《颠覆式创新》
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使众人行——打造精进领导力的八种兵器课程背景： 领导与管理的不同，并不是每个领导者都清晰，使众人行并挑战困难时领导力的核心，高效领导力又是高效团队打造的最重要的因素。 领导力课程不在传统商学院课程体系种，很多的解读认为领导力是玄学，是天生的，是主管感觉，是经验主义，难以界定。 我们通过广泛的调研发现，高效领导力不是经验主义，它是可以通过大量的实验和取证通过数据论证出来的，借助众多领导力及团队理论与实践的研究，如：詹姆斯库泽斯，沃伦本尼茨，约翰科特，罗纳德海菲兹，我们定义了领导力也高效团队打造的八种兵器。 团队绩效是结果，高效团队
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思维制胜结构思考力及结构创新力工具课程背景： ☛ 如何在短时间之内让他人清晰理解你的表达内容？ ☛ 如何在书面表达时不再堆砌文字，不再混乱，而一目了然？ ☛ 如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰，逻辑缜密？ ☛ 如何让决策不再陷入两难境地，运用结构创新力掌握主动权？ ☛如何在第一时间把握解决问题的关键？并运用结构创新力找到问题关键因素及解决办法 结构化是职业管理中思维类型中的最基本的方式，这是我们在沟通，创新，问题解决中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。结构化的概念最