谢明志老师的内训课程
敏捷项目管理总裁班(2天)课程概述我克者，是正偏财，当代表妻子和情人，除了欲望外，有一种付出的精神内涵。克我者，是官煞，当代表丈夫和情人，是得到外，有一种责任的精神内涵。生我者，代表父母时，除了被关怀的感觉，还有一种被保护的精神内涵。我生者，代表孩子，也代表学问、代表我创立的公司，我培养的团队，当我视这些如几出，除了付出外，有一种自我展现的精神内涵。我在以商业目标快速响应的敏捷之路，或者追逐人类劣根性的互联网产品之道，甚至是以过程导向的传统研发，都逐渐适应了以用户为中心，快速响应市场变化的新时代特点后，你能否成功，其关键在过程、工具还是在人与关系呢？敏捷项目管理，已经逐渐成为国内外各型公司的标
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敏捷开发管理精髓培训时间：3-6天培训讲师：谢明志 培训简介：在人类生活越来越依赖软件的今天，软件研发组织必须面对越来越严峻的挑战：需求的复杂多变，项目延期，质量下滑，预算超支，技术债务不断增加，对知识员工难以管理等，敏捷这种务实灵活的方法论对于解决或改善上述问题有很大的帮助，敏捷方法已经成为当今的主流，在华为，Google，腾讯，百度，诺基亚等企业有着广泛应用。但是敏捷方法知易行难，很多企业采用不恰当的方法开展敏捷，常常适得其反。本课程讲师将结合十多年软件研发管理和敏捷实践经验透彻的诠释敏捷核心思想，并分享多个多个团队的敏捷实践案例。通过参加《敏捷实践训练营》培训，使参加培训人员了解：敏
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敏捷思维 - 敏捷、变通和快速课程简介： 积极进取、反应灵活、思维敏捷是一个优秀的敏捷主义者的特质。而敏捷思维则是以激励人们实现其最大潜能、实现强烈改变未来的愿望、以及不断提升自我职业素养、帮助我们达成目标，增加个人生产力，以享有更大成功的主要模式。 敏捷思维的对象，可以是企业，可以是团队，更可以是个人；它或用于转型至以提升客户满意度、忠诚度为目标的敏捷企业；或用以鼓励人们拥抱变化、提升响应速度和协同效率；或用于提高个人生产率、激励其实现最大的潜能。 我是《敏捷思维》的作者，谢明志，期待与您在我的课上相遇！课程收益： 1、学会高
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敏捷思维 – 最畅销的管理心理学课程简介： 放下对产品的模仿，也放弃对“颠覆性创新”的执念，未来无需预测，也无法预测，但前人们已指明了方向，只要把握住时代变换的契机，理解人与事的演进、变换的规则，努力做好自己的本质，不断发挥自己的优势，便一 定能够成为这个时代发展风口的佼佼者。 目前，全球1000万经理人使用的领导模式；财富500强中，400多家公司都采用的极富震撼力和深远影响的敏捷型转型企业领导培训课程。 我是[敏捷思维]一书的作者，这本经常在当当、京东上断货的常年中文畅销书背后的秘密是什么？我借敏捷思维的发表登顶了36w人的跨国企
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00《敏捷思维之8堂中层敏捷管理培训》gt;gt; 课程核心价值通过课程，你将学会运用敏捷理论增进和强化您的敏捷型转型企业领导技能；学会用心理学识人用人并准确判断他人的意愿；帮助您在复杂的经营环境中选择正确的敏捷技术、有效运用影响他人的各种沟通方式，提高团队的凝聚力和生产力；让您和您的团队一起成长为高效的敏捷团队，提高绩效。 主讲老师 谢明志写给企业中层的8堂敏捷管理心理课课程简介：管理本身就是一种科学！主持企业的管理中层却不仅仅需要科学，还得懂心理！中层领导的人数算是最多的,他们承担着公司上传下达的任务。对上要有所交代,递交结果,对下又要带领大家干出成绩,职位重责任大经过对历史经验的仔细