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何云鹏老师
何云鹏 老师
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  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:执行力通用管理市场营销
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何云鹏老师的内训课程

复盘——营销提升的关键主讲人:何云鹏【课程背景】总结、汇报,是企业中每周、每月、每季度、每年的必修课。我们只是泛泛而谈还是从中获取到了经验和教训?为什么一个坑我们每次都踩,成功的经验为什么不能复制?我们干了N年,是积累了N年的经验还是将事情做了N1遍?复盘就是我们总结成功,确认失误的重要手段,学会复盘并在工作中反复应用才能让我们站在巨人的肩膀上不断前进。【参训人员】各级管理者【课程收益】帮助学员深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理、心态、思维策略;帮助学员掌握复盘的方法和过程,掌握复盘过程中相关的工具技术;提升个人学习成长速度,提升干中学、学中干的水平能力,进而提升个人工作效能业绩,降低工作

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高效会议的7个方面 ——开会是个技术活儿 主讲:何云鹏老师【课程背景】 1. 为什么会议开了又开,问题越来越多? 2. 为什么每次开会,时间总是一拖再拖? 3. 为什么开会时候说的和会后做的差异这么大? 4. 为什么会议总是超时,拖延,难有始终? 5. 为什么会议时间长,解决问题少? 6. 为什么提出问题的多,提供方案的少? 7. 为什么好好的会议主题,最后讨论总是偏

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高效能人士的7个习惯主讲人:何云鹏【课程背景】面对将来我们为何无法驱赶走恐惧感和不安全感?面对惨烈的竞争,现实的利益追求,如何才能获得潜在的、持久的、不断上升的成功?面对问题和挑战,抛开谴责和抱怨又如何才能找到出路呢?面对现实,我不过是机器上的一个小齿轮,我又该怎么做?我的付出很多,积极努力工作却陷在无穷无尽的事情中不能自拔,问题出在哪里?“生命就是游戏、就是比赛、就是竞争,我必须赢”,这样就真的能赢吗?我们都希望自己是有影响力的人,尤其是管理者,但获得影响力的秘诀又是什么呢?团队内的冲突和分歧让我应接不暇、焦头烂额,如何应对和解决?停滞不前、原地踏步之时,该如何推动自己,终止老化过程,不断更

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高效团队的建设和管理主讲人:何云鹏【培训背景】没有完美的个人,也只有完美的团队。个人的力量是有限的,团队的力量是无限的。因此,牛根生告诫:“二十一世纪是团队制胜的时代,单打独斗的人终将被淘汰。”今天的商场征战和发展征途上,个人英雄主义高唱凯歌的时代已经一去不复返了,靠个人单打独斗已经无法赢得市场的决胜权和步入发展的快车道,只有通过团队的力量才能在竞争中形成优势,发挥团队的力量已成为赢得未来竞争胜利和可持续发展的必备条件。对任何一个团队来说,要赢得未来竞争胜利或具备可持续发展的永动力,团队建设和管理的方方面面都不能忽视。诸如树立团队的良好形象,强化团队的凝聚力,振奋团队的士气,提升团队的效率,提

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《管理者角色认知》科学管理 尊重人性 高效高能主讲人:何云鹏【课程背景】“工欲善其事,必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强中层管理者的角色认知与职责认知,提升其综合素养与自我效能, 解决中层管理者在实际工作中遇到的目标管理、时间管理以及计划执行的能力,提高和改善沟通能力,学会培养和带领下属的技巧,强化团队建设与管理能力!【课程收益】一、角色定位。让学员清晰自己的角色定位,最主要的是清晰自己的责权。承担哪些责任,输出哪些结果。二、领导。懂得个人对团队的影响,对于团队发展的重要性。团队不同的阶段,不同状况,如何做一个优秀的领导者。三、自我管理。自我管理的基本内容。时间

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新生代员工管理主讲人:何云鹏【课程背景】 对工作无所谓;不愿配合加班; 不愿接受上级批评;害怕承担责任;喜欢不辞而别......如今, 95后甚至00后员工开始大量进入企业,新生代员工带着他们鲜明的特性,带给企业及管理者诸多的困惑和挑战。他们很多方面备受诟病,如自大张狂、承受力差、缺乏耐性、自以为是、不负责任、纪律性差、忠诚度低等。其实,我们也能很容易地看到新生代员工身上明显的优点,如聪明好学、绝不服输、善于创新、充满激情与活力、工作能力强、个性独立、善于思考、有爱心和同情心。 不管哪一代人,没有一走上社会,一进入企业,就已经是一个完美的人了,他们都会经历一个成长的过程。无非各代人所处的

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