【课程对象】高层（锐意、创新、进取型）——董事长、总经理、业务负责任人、人力资源负责人、战略部门负责人，辅助做出营销销售战略决策与方向中层——销售负责人，直播负责人，私域负责人，短视频负责人，辅助增操盘运营与管理一线执行层经验执行层——主播、直播运营、私域运营、短视频运营推广的专项训练，辅助增加具体实操技能 【课程时间】13天（6小时/天） 【课程背景】越来越多的人已经认清楚了，抖音短视频直播和微信私域营销，对于企业来说是千载难逢的红利，先说直播，它经历了：1.0时期：在商家看不上直播这种形式时，直播每年翻倍、3倍速发展破万亿销售额。本质是很多人忽略了2016年中国互联网流量见顶，增量几乎为0

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【课程对象】高层（锐意、创新、进取型）——董事长、总经理、业务负责任人、人力资源负责人、战略部门负责人，辅助做出营销销售战略决策与方向；中层——销售负责人，直播负责人，私域负责人，短视频负责人，辅助增操盘运营与管理一线执行层经验；执行层——主播、直播运营、私域运营、短视频运营推广的专项训练，辅助增加具体实操技能；最不适合人群：轻视销售、轻视直播、私域等新营销相关企业，无论央企、国企与民营【课程时间】13天（6小时/天）【课程背景】被互联网“赋能”的时代要过去了，官方反垄断对阿里挥出了一记重锤：182亿元的罚单，腾讯被责令解除网络音乐的独家版权，外卖平台方案要求保障外卖送餐员的正当权益快手、B占

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【适用人群】1、非新手，适合月销千万及以上企业学习2、企业高管与相关部门负责人用于把握营销转型新方向3、一线实操者，切实提升业绩 【课程收益】1、复盘月销破亿、破千万的企业学员从0到1的精髓打法2、从0到1起号时，企业如何给直播间匹配资源3、具体落地：直播间账号如何定位，及人货场一体化打造4、免费流量：靠谱有用的爆款短视频流程及实操为直播间带流量5、主播升级：打造话术系统与培养升级系统6、选品排品：如何高效承接流量、产生销量的可复制机制7、数据复盘：如何分析及问题洞察，行动脚本改进 【课程时间】23天（6小时/天） 【课程大纲】1、拆解案例：月销破亿学员从0到1案例1）现状分析与竞品比对工具2

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【适用人群】1、06个月入局短视频直播企业学员，或月销售低于100万（高于100万可看进阶版）2、企业高管与相关部门负责人用于把握方向3、一线实操者，切实提升业绩 【课程收益】1、解读你类目的直播间，想要月销百万应该达到的8个平台具体数字指标2、直播预热：如何完成的直播间20点入率，打造爆款引流体系3、主播选品与卖爆：如何完成58的商品转化率，卖爆你的直播间4、直播危机与配合：10分钟停留时长的脚本打造，让你的直播间很抓人5、免费流量：靠谱有用的爆款短视频流程及实操为直播间带流量6、付费流量：如何使用平台付费工具，少花钱，干大事7、团队管理：百万/月的新手直播团队架构、招募与激励8、数据复盘：

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【课程对象】高层（锐意、创新、进取型）——董事长、总经理、业务负责任人、人力资源负责人、战略部门负责人，辅助做出营销销售战略决策与方向。中层——销售负责人，直播负责人，私域负责人，短视频负责人，辅助增操盘运营与管理一线执行层经验。【课程时间】13天（6小时/天）【课程背景】老板/高管引流，员工交付！将客户牢牢管理在企业/管理者账号中，而不是执行员工！不仅对老板/高管个人品牌有提升作用，利于社交、谈判等场合，也有助于给线下、直播导流，实现销售。但是，越是热门的行业越有稂莠不齐的现象，没有实操经验的大师极多。有没有一种可能，是0付费，0裂变，自己单人出镜的情况下49天内做到抖音20万粉丝，微信私域

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【适用人群】1、董事长、总裁、VP等高管与相关重要部门负责人用于把握营销转型新方向2、企业高管、形象员工打造个人IP者3、传统企业转型升级，对销售额有极高诉求者 【课程收益】1、营销新思考与消费场景进化 2、数字化时代短视频直播流量经营交易经营 3、业务团队能力提升操盘手、运营、主播能力提升 4、品销合一与粉丝经营，私域复购 5、业务落地，快速见效：企业实战29天即见成果  【学习时长】23天（6小时/天） 【课程大纲】1、营销新思考与场景进化1）场景与流量思维：GMV公式变天！2）如何在短视频直播平台获客与留客3）与时俱进：最新数字化营销工具、算法一览与解读4）所在品类的大盘解析，存量有多少

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