管理资源网
陶国军老师
陶国军 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 江苏 无锡
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:财务管理税务管理纳税筹划
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
陶国军老师培训联系微信

陶国军老师培训联系微信

陶国军

扫一扫,关注公众号

陶国军

陶国军老师的内训课程

【课程背景】金税四期正在到来,税收征管手段正在从以票管税向以数治税阶段过渡,合规纳税将是未来的主基调,合规纳税的主要做法一是对会计和税法的正确理解和应用,二是对风险的可控把握。本课程将从税务风险控制的视角,结合信息管税的技术手段,深度解析融资租赁和售后回租业可能面临的税务风险以及应对办法,结合现行税务法规以及税务监管手段,结合典型稽查案例,全方位剖析税务稽查风险以及应对策略。【课程收益】1.2021税务稽查重点解析及未来几年税收征管形势分析2.数字化时代金税三期、金税四期的强大功能对融资租赁和售后回租业的影响以及应对方法3.梳理融租租赁和售后回租业务会计和税务风险及应对方法4.了解税务稽查选案

 陶国军查看详情


【课程背景】金税四期正在到来,税收征管手段正在从以票管税向以数治税阶段过渡,信息管税时代靠传统的手法偷逃税将无法遁形,节税最好的办法是合规纳税基础上的筹划,本课程从纳税筹划的原则和方法入手,结合企业股权架构设计、采购、生产经营、薪酬设计、投资筹资、利益分配等环节系统阐述纳税筹划的技巧和风险应对方法,通过案例的形式展示纳税筹划的操作路径设计,重在实操和应用,重在启发和引导,重在落地和安全。【课程收益】1.全面了解纳税筹划的原则和方法2.熟悉企业经营各个环节的纳税筹划方法应用及风险应对3.熟悉纳税筹划要与控制风险并重的理念4.了解税务稽查检查的程序以及应对方法,确保筹划落地。【课程对象】公司董事长

 陶国军查看详情


【课程背景】金税四期正在到来,税收征管手段正在从以票管税向以数治税阶段过渡,纳税人在关注发票税务风险的同时,更要关注数字化时代所有可查数据信息的涉税风险性有多大以及是否可控;在关注合规纳税基础上少交税的同时,更要关注一旦被税务稽查后如何避免损失或者将税收损失降到最低;在关注涉税一般违法危害的同时,更应关注涉税犯罪所可能带来的重大刑事风险。本课程将从税务稽查的视角,结合信息管税的技术手段,深度解析纳税人可能面临的税务风险以及应对办法,结合现行税务法规以及税务监管手段,结合典型稽查案例,结合司法审判案例,结合反避税调查案例,结合纳税评估案例,结合失败的纳税筹划案例等,全方位剖析税务稽查风险以及应对

 陶国军查看详情


【课程背景】金税四期正在到来,税收征管手段正在从以票管税向以数治税阶段过渡,信息管税时代靠传统的手法偷逃税将无法遁形,节税最好的办法是合规纳税基础上的筹划,本课程从纳税筹划的原则和方法入手,结合企业股权架构设计、采购、生产经营、薪酬设计、投资筹资、利益分配等环节系统阐述纳税筹划的技巧和风险应对方法,通过案例的形式展示纳税筹划的操作路径设计,重在实操和应用,重在启发和引导,重在控制风险,重在落地和安全。【课程收益】1.全面了解纳税筹划的原则和方法2.熟悉企业经营各个环节的税务风险和控制方法3.熟悉纳税筹划要与控制风险并重的理念4.熟悉筹划中税负测算分析的方法。【课程对象】公司董事长、总经理、财务

 陶国军查看详情


【课程背景】金税四期正在到来,税收征管手段正在从以票管税向以数治税阶段过渡,信息管税时代靠传统的手法偷逃税将无法遁形,节税最好的办法是合规纳税基础上的筹划,本课程从纳税筹划的原则和方法入手,结合企业股权架构设计、采购、生产经营、薪酬设计、投资筹资、利益分配等环节系统阐述纳税筹划的技巧和风险应对方法,通过案例的形式展示纳税筹划的操作路径设计,重在实操和应用,重在启发和引导,重在控制风险,重在落地和安全。【课程收益】1.全面了解纳税筹划的原则和方法2.熟悉企业经营各个环节的税务风险和控制方法3.熟悉纳税筹划要与控制风险并重的理念4.熟悉筹划中税负测算分析的方法。【课程大纲】模块一:2022 年税收

 陶国军查看详情


【课程背景】金税四期正在到来,税收征管手段正在从以票管税向以数治税阶段过渡,信息管税时代靠传统的手法偷逃税将无法遁形,节税最好的办法是合规纳税基础上的筹划,本课程从纳税筹划的原则和方法入手,结合企业股权架构设计、采购、生产经营、薪酬设计、投资筹资、利益分配等环节系统阐述纳税筹划的技巧和风险应对方法,通过案例的形式展示纳税筹划的操作路径设计,重在实操和应用,重在启发和引导,重在控制风险,重在落地和安全。【课程收益】1.全面了解纳税筹划的原则和方法2.熟悉企业经营各个环节的纳税筹划方法应用及风险应对3.熟悉纳税筹划要与控制风险并重的理念4.了解税务稽查检查的程序以及应对方法,确保筹划落地。【课程对

 陶国军查看详情


COPYRIGT @ 2001-2026 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有