陶跃老师的内训课程
悦人达已有效的沟通技巧主讲:陶跃老师【课程背景】如果非要说一个最基础的管理者能力,那我会毫不犹豫的选择沟通能力,因为几乎所有的管理目标的实现,都有赖于有效的沟通。一个企业要成功,除了产品、营销、人才等因素,还必须拥有良好的沟通机制。管理问题70以上都与沟通相关, 如何提高管理者的沟通水平几乎等同于提高管理者的管理能力。本课程由点到面,专门针对企业管理者在沟通中遇到的实际问题与困惑而设计,让学员掌握沟通管理中常用的工具方法,把管理的问题现状与隐患解决到位,提升沟通效能,从而提升企业运作效率、凝聚力和竞争力。【课程收益】● 准确认知沟通的定义与边界。● 掌握如何界定自己沟通的目的与要求。● 学会如
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习惯助您成就卓越卓越效能的七项修炼主讲:陶跃老师【课程介绍】本课程将使您的思考和行动发生变化,从而帮助你取得更大的成就。无论一个人有多么大的能力,都很难保证获得持续而永久的成功,除非他能够有效地管理自己、影响他人、顺畅协作、并持续提高和更新自身能力。这些元素是个人、团队和组织效能的核心,通过学习,帮助学员提升个人修养、人际关系,把握命运与追求成功之间的链接关系,进一步的探索成功者素质提升思路和方法,使受训者完成了领导力发展和自我职业化塑造的训练。个人培养个人的成熟度、提升生产力与效能、加强自我管理能力。使个人能够集中注意力、制定详细计划、执行关键的优先事项。团队增强团队凝聚力、士气和合作。提高
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后浪计划 激活新生代“00后”员工管理技巧 主讲:陶跃老师【课程背景】 00后员工已逐步成为人才市场的主力军,管理者也越来越发现,00后的员工与他们的前辈存在着巨大的不同,包括与他们最近的90后,差异也是异常的明显。常见的管理者的抱怨:“00后好高骛远,眼高手低”,“00后严重缺乏责任意识,完全以自我为中心”,“00后缺乏耐心,更谈不上扎扎实实做好工作”,“00后不遵守职场规则,也缺乏起码的礼貌和尊重”。 最让管
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TTM企业培训体系搭建与培训管理沙盘主讲:陶跃老师【课程背景】《企业培训体系搭建与培训管理沙盘》是国内实战派培训行业专家陶跃老师根据积累多年的培训管理经验,梳理成体系,经过在多家公司实践操作经验总结的课程,很多公司为了优化企业内部培训管理体系,引进作为内训,每一年,陶跃老师都会在原版课程的基础上,进行改版升级,致力于使该课程:更加有趣有效,全程采用情景沙盘模拟形式;更加贴近实战,每一个情景都精心选自企业实际发生的案例;更加科学合理,使用“培训成熟度”与“关联人满意度”双轨评价制;更加系统完善,6个阶段、10个培训关联关系、20个具体培训事件覆盖培训规划、能力体系、课程体系、师资体系、需求分析、
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驾驭讲台课堂呈现与演绎技巧主讲:陶跃老师【课程背景】在企业内部,很多能者属于理论家、实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述;内训师不懂如何呈现课程,往往以传统“教课”的形式培训,挫伤学员学习的积极性,让培训流于形式,在课程上犯了培训的禁忌而不自知,不懂培训课程的标准操作楼层,台风展示毛病百出。以往的TTT培训又都泛泛而谈,不够具体,操作性不强,因而,我们的课程从实战的角度教会企业内训师如何更好地在课堂上演绎,并精彩传达转述。【课程收益】1、更清晰理解“培训师”的角色使命,不把培训当教育2、认知成人学习特点,获知国际前沿的培训理念、教学工具3、熟悉“台上”、“台下”的标准操作流程,了解
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内训师体系搭建与运营实战训练主讲:陶跃老师【课程背景】在越来越激烈的市场竞争环境下,为立于不败之地,企业也都开始竞相学习,当企业规模越大,就更加重视培训工作。内部培训师的价值不仅仅体现在成本方面,更大价值在于,由他们执行培训更具针对性和实用性,他们能够真正地起到促进组织文化传承和学习型组织建设的作用。所以建立一支企业自己独有的内训师团队,才能更有效的助力企业发展。【课程收益】通过本课程的学习,可以让学员:1、了解内训师的角色及定位;2、掌握内训师团队建议的方法;3、掌握内训师管理的流程及要点; 【课程对象】公司人力资源负责人、培训经理、培训主管、培训助理、业务部门培训BP【授课特色】沙盘、面授