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闫保利老师的内训课程

打造企业执行铁军课程背景: 组织目标的实现无一不是依靠团队的执行力来完成,员工个人的成长进步无一不需要优秀的执行力做保障。打造团队优秀的执行力无疑是企业最重要的组织目标之一,也是企业取得长远健康发展的重要基础。因此,如何激发团队的执行力是摆在众多企业面前的一道必须攻克的重大难题。那么,★ 要打造高效执行团队,管理者应该如何参与主导执行?★ 团队管理者应该具备什么样的执行能力?★ 执行人员应该具备哪些执行能力?★ 团队管理者与执行人之间又要共同完成哪些关键执行要素?★ 如何把战略/人员/运营流程有效结合提升执行力?本课程基于以上问题的解决,为企业团队管理者量身订制,从团队执行的角度为管理者提供

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管理干部的十把利器课程背景:企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批作风硬朗、能力出色的优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证!企业的很多管理者半路出家,专业强但管理弱,加上企业忙于生存和发展,对管理干部的训练和培养不到位;他们并非不想做好,只是被繁杂的事务包围,遇到压力,遇到矛盾,显得缺乏清晰思路和坚定的认识,没有有效的工具和方法,加上内心焦虑思绪不宁,其结果往往事倍功半,劳而无功。有些管理者,在管理岗位做了多年,对管理的角色和职责甚至都认识不清。课程依据MTP管理者研修课程纲要而设计,主要针对企业储备主管、新任经理、及未经系统管理培训的现任部门中层主管三类人群,学习内容涵

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