管理资源网
田春荣老师
田春荣 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:安全生产 领导力
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
田春荣老师培训联系微信

田春荣老师培训联系微信

田春荣

扫一扫,关注公众号

田春荣

田春荣老师的内训课程

新冠疫情常态化管理——企业全员安全培训必备主讲老师:田春荣课程背景:新冠肺炎疫情是新中国成立以来发生的传播速度最快,感染范围最广,防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。党和政府高度重视,迅速行动,全国上下同舟共济,经过艰苦卓绝的努力,疫情防控取得重大战屡成果,疫情防控工作进入常态化。为了响应党和政府号召,企业须高度重视疫情防控工作,为做好疫情防控常态化健康教育工作,普及防控知识,提高公众防控意识和能力,特别是促进公众将疫情防控期间养成的良好卫生习惯和文明健康的生活方式延续下午,根据《国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制关于做好新冠肺炎疫情常态化防控工作的指导意见》等文件,结合重点人

 讲师:田春荣查看详情


全员隐患排查技能提升——全体员工、基层安全组长必修课主讲老师:田春荣课程背景:现场作业高频度接触风险,一线员工务必掌握必要的安全风险识别能力;企业的最小团队基本都是班组长,很多企业没有将安全技能要求做为班组长的筛选条件,因此,一线员工和多数安全班组长都急需全方位提升隐患排查能力。汇总起来,一线员工和基层班组长面临的问题可以归纳为:有意愿、也有意识执行安全职责,但是缺乏专业知识或能力;有意愿、也有意识执行安全职责,但是对于基层安全管理不得要领,效率低下;与企业安全人员缺乏沟通的共同语言,不能准确领会安全管理的要求,工作中产生漏项。那如何充分梳理安全知识要点,快速学习一般企业常见安全隐患,从而塑造

 讲师:田春荣查看详情


企业安全法律责任解析与安全主体责任落地——企业中高级管理人员必修课主讲老师:田春荣课程背景:党中央2016年12月在党内颁布了中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见,是历史上第一次以党中央、国务院名义印发安全生产方面的文件,科学谋划了安全生产领域改革发展蓝图,深刻阐述安全生产重大理论与现实问题;响应党中央的号召,人民代表大会常务委员会对中华人民共和国安全生产法中华人民共和国刑法中华人民共和国消防法等一系列法律法规进行了全面修订,以全面落实包括企事业建立主体责任、企事业单位建立健全自我约束、持续改进的内生机制等要求,全面推进企事业单位安全生产工作深度发展。综合起来,目前企业中高级管理人

 讲师:田春荣查看详情


企业安全领导力构建——企业高级管理人员必修课主讲老师:田春荣课程背景:企业的中高级管理人员,少数具有一定的安全知识背景,多数相对欠缺安全专业技术基础。面对日益严格的安全职责要求,发现自己因为缺乏安全背景;在日常管理,尤其是安全管理的重点环节,比如隐患排查等,往往比较与了解技术的人员缺乏共同语言,工作难于落到实处。综合起来,目前企业中高级管理人员面临的问题可以归纳为:发现,安全领域涉及方方面面的知识,琳琅满目,一时之间不可能成为所有领域的行家;发现,要真正实现“安全履职”,并非易事;发现,即使是安全领域的行家,即使是安全隐患有效排查,距离落实安全隐患整改、打造企业安全文化、全面提升安全绩效也有很

 讲师:田春荣查看详情


企业安全培训方案安全讲师:田春荣 13661261440培训对象课程企业痛点与困境分析培训时长(天)大纲总经理,中高层管理人员合规履职提升安全领导力企业的中高级管理人员,如何在欠缺安全专业技术基础的情况下承担安全责任,做到企业内“三管三必须”?如何做到抓重点提效率?0.5\s安全文化概述文化对企业员工的影响力毋庸置疑。那安全文化又是什么,如何理解安全文化,如何建立安全文化? 0.5\s隐患治理与双机制建立简读企业困惑:关于隐患排查与双机制,2021《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国刑法》《安全生产条例》有哪些法律法规要求,是否企业都已满足要求?防火卷帘门无法升降是风险还是隐患?电缆绝

 讲师:田春荣查看详情


企业高层管理人员如何履行安全职责——企业高管履职工具包主讲老师:田春荣课程背景:企业高层管理人员,依据国家法规要求,承担企业安全管理责任,履行负责人的安全职责,然而,极少有高层人员具有相关安全专业背景,相对欠缺安全技术基础。面对安全法规的要求,企业高层管理人员面临的问题:当前国家十分重视安全生产,责任问责越来越严厉,但生产安全事故时分析原因,常常将“企业安全生产主体责任没有落实,安全意识淡薄”作为首要原因,那作为企业,安全生产主体责任如何落实;作为主要负责人或者责任部门负责人,法规要求的职责又有哪些?因为缺乏安全背景,在日常管理环节,不知道重点在哪,参加组织内隐患排查,排查过程中因为缺乏安全专

 讲师:田春荣查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有