“客户让渡价值”视阈下，重点客户关系管理逻辑结构和实战策略一、推行战略营销的“STP”、“DTC”、“DI”、“LTV”的“四型视角”。1、“聚焦于大赛道中的小机会”，避开与竞争对手的正面交锋，“找到缝隙，扩大缝隙，占领缝隙”；2、企业通过私域流量直面用户”，与用户形成深度且具有情感价值的互动，锻造“溢价满足”，着力“同理心”，建立“强关系”。3、用DI数智化（Digital  Intelligence）+AI的用户“动察”（非“洞察”），用“科技向善向上’的品牌心智，为客户创造“让渡价值”；4、将“KPI”管理不断指向用户“终身价值（LTV）”管理，改变盈利逻辑，构建全生命周期理念。二、重点

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