杨睿老师的内训课程
《数智时代企业数字化转型路径与执行方法》 课程背景：数字化转型是建立在数字化化升级基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式随着企业拥抱数字化技术程度的提高，数字化运营将会越高效，最终转化为生产效率的提升——从产品开发到供应链管理，从市场营销到提高客户互动的能力。对企业数字化的提升帮助他们提高劳动生产率，寻找新的协作方式，并使其可以利用数字化模式扩大其经营范围。预计在未来的十几年中，数字化将有可能在中国GDP增长总量中贡献7％到22％。培训目标：1.2.培训对象：管理人员 运营人员 技
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《数字化转型升级与智慧化赋能》培训大纲第一部分 5G时代万物互联与数字化赋能行业转型升级1.数字化、网络化、智能化推动行业转型升级的时代机遇2. 5G+数字基础设施引领企业数字化创新应用3.云——数字化转型的底座推进数字化治理4. 5G时代数字赋能千行百业发展构建新型新模式5. 5G+AICDE服务新场景、新产品、新业态6.数字化发展趋势带来行业数字化转型新机遇第二部分 数字化进展蓝图与数字化运营规划客户产品运营的全面数字化运营体系规划数据中台对客户的识别、触达、洞察、服务商品层面的可描述、可搜索、可跟踪、可预测运营层面的可量化、可追溯、可评估、有优化数字化对企业的盈利模式的客户中心深层转化
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《新形势下云服务市场洞察与市场拓展》大纲模块一： 云市场形势分析与市场洞察 1. 国家十四五规划数字化发展战略规划带来的云业务发展机遇 2. 2022国内云市场格局分析与市场发展规模解析 3.云服务第一梯队厂商的市场布局与业务发展特点4.云市场发展的高速增长阶段带来的市场机遇5政府数字化治理与企业数字化转型带来的云业务市场机会 6.5G+云双引擎带来的数字化转型发展推动力 7. 云服务平台的逐步成熟IAAS+PAAS+SAAS的全栈服务 8.三家运营商在云市场的发展策略与市场机遇 9.云服务产业链分析与云行业发展前景分析模块二 云业务营销拓展的“七个一”策略1
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《政企客户云业务创值营销培训》大纲第一部分 数字化时代DICT市场形势分析与营销拓展策略 1. 数字化时代5G+DICT市场洞察与市场机遇解析 2.DICT业务发展策略解读与产品体系介绍 3.DICT行业解决方案的客户应用场景 4.5G+DICT解决方案的行业赋能路径 5.数字经济时代云业务市场拓展的SWOT分析 6.云网融合客户解决方案营销团队组织 7.云客户解决方案营销的七个一策略第二部分云客户需求挖掘与营销切入目标客户精准画像——“2468法”筛客户5G时代行业客户面临的“8大痛点”客户信息收集工具1：客户四维需求挖掘™客户分析工具看云上网业务营销走访准备
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《AI人工智能运行体系与业务场景化赋能》培训大纲第一部分 AI人工智能的体系框架1.智能机器人的操作管理系统与人工智能的数据管理平台2.人工智能深度学习框架基础架构数据平台训练与推理引擎3.深度学习算法的感知、控制、优化4.物理世界与数字世界之间的软件操作平台搭建5.数字孪生对物理世界的人、物、场，进行数字化仿真6.物理世界的数字模拟、运营分析，实现敏捷化、精细化、智能化管理7.智能机器人的操作管理系统三大特征生态连接、协同智能、数字孪生，8.智能机器人以及多种接入设备作业中的规划、实施、运营提升整体效率第二部分 人工智能的应用体系1.AI算法赋能与前端的设备2.智能前端的多维数据采集与感
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电信云网融合业务行业拓展培训（讲师：杨睿）培训目标：掌握企业上云业务发展的形势和企业上云的市场机会了解云网融合的市场优势和云网融合业务特点在掌握云网融合业务营销切入的策略和营销流程学会引发客户上云需求与云网融合业务拓展方法掌握重点垂直行业的企业上云营销案和经验培训方式：讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式培训对象：企业管理人员、市场人员培训时长：2天/期培训大纲：第一部分、新形势下电信云网融合市场发展形势与市场机遇分析（1小时）通过本节学习，学员理解云网融合的市场发展趋势与机遇，将能够准确理解市场机会，掌握重点行业客户的上云路径与业务拓展思路。数字化管理赋能背景下电信云网