课程背景：为什么企业有战略，没成果？为什么战略很完美，结果很悲催？战略规划一旦完成，战略解码与运营管理就是关键。赢家执行力，为企业战略的执行和落地，提供一整套完整的解决方案，帮助团队达成共识，帮助组织提高效能，帮助战略加快执行，帮助企业实现目标。“凡是工作，必有目标；凡是目标，必有计划；凡是计划，必有执行；凡是执行，必有检查；凡是检查，必有结果；凡是结果，必有责任；凡是责任，必有奖惩”。通过本课程的学习，帮助企业从四个方面提高战略解码与运营管理的能力。1. 战略解码：对于既定的战略，企业内部必须要做到透彻的理解，形成集体共识，才能高效地执行。2. 组织赋能：一旦战略方向明确，战略路线清晰，组织

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课程背景：企业团队管理中，常常出现这样的情形：“团队氛围不良，员工没有士气；任务分配不合理，员工彼此不服气；沟通不畅，互信不足；使命不明，愿景不清，目标不一；等等。”这些问题，可能只是团队管理的冰山一角，实际的工作中，团队管理者还会面临更多的问题和挑战。因此，团队管理者要不断学习和改进，掌握科学的方法和工具，不断提高团队凝聚力、战斗力。企业要成长、要成功、要持续成功，就要在各个部门打造同心合力的团队。激活员工动力，激发员工潜力，激励员工前行，促进团队合作，推进团队执行，提升团队绩效，平衡个人、团队和组织的关系，打造企业的核心竞争力。本课程融合了世界500强企业的前瞻理念和实战方法，为团队管理者

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课程背景：企业的员工常常会看到这样的情形：“在团队里，人心涣散，貌合神离，各行其道，一盘散沙；沟通不畅，互信不足；无凝聚力，无执行力，目标当然无法达成，等等。”一个企业的生存与发展，不是靠单打独斗能成功，必须建立在一支高效的团队。这些问题，可能只是团队建设中的冰山一角。实际的工作中，团队的每一个成员都会面临更多的问题和挑战。一个企业的成功，离不开团队每一个成员的努力和付出。因此，每个人都要不断地学习和改进，掌握科学的方法和工具，不断提高团队凝聚力和执行力。团队的力量是无穷的。团队的凝聚力与执行力，决定了一个企业的最终走向，决定了每一个员工的职业发展和人生幸福。本课程融合了世界500强企业的前瞻

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