南斌老师的内训课程
◆降本增效◆ 【供应商库存管理能力提升----“倚天屠龙”实战训练营】 南斌（2天） 【课程背景】 2023是全球供应链前所未有的混乱之年，降本增效对于企业来讲越来越重要！在当前关于环境突变的状况下如何确保生产经营的稳定？如何消除“牛鞭效应”？降低库存成本？供应商库存管理将是我们快速从困境中突围有效方法！提升企业库存和物流成本管控能力和采购管理效率，实现采购的最大价值！本
讲师：南斌查看详情
◆向研发要成本◆ 【价值工程分析和价值工程的降本秘诀实战训练营】 南斌（2天） 【课程背景】 现代企业已从原来单纯的价格战延伸到新品开发和设计阶段的成本控制，据行业的认为70的成本控制从设计开发时可以得到实现，价值工程和分析是一套有系统的管理技术,在不降低性能的前提下,透过机能展开与创意,进而开发出降低成本的替代方案,以帮助企业提高价值和时常竞争力。本课程致力于提升采购和成本
讲师：南斌查看详情
降本增效--六步精准的精益供应链实战战术 南斌（2天） 【课程背景】 精益供应链是将从产品设计到顾客得到产品，整个过程所必须的步骤和合作伙伴整合起来，快速相应顾客多变的需求，其核心是减少、消除企业中的浪费，用尽可能少的资源最大程度的满足客户需求，建立科学高效的成本控制体系和卓越管理制度，提升企业核心竞争力！ 【课程逻辑模型】
讲师：南斌查看详情
构建双赢式的采购谈判战略和战术 南斌（2天） 【课程背景】 企业降本增效越来越重要，单从原材料成本角度看，通常有50-85的成本是支付给供应商的，采购人员会将60的时间用于与外部供应商的各种采购谈判，可现实是我们不断对弱势供应商下达降低成本指标，可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润，为此提升采购员谈判能力是目前企业成本控制和管理能力提升的重要目标！ 【课程逻辑
讲师：南斌查看详情
如何精准的分析采购价格和高效的控制采购成本 南斌（2天） 【课程背景】 2023年全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，危机之下，企业的成本上涨往往是企业挥之不去的噩梦！如何在当今市场瞬息万变下把握采购原材料的价格和走势？如何准确分析供应商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制体系？本课程培训将致力于提升采购管理人员的成本分析能力和成本控制能力，重点解决企业采购管理过程各种降本工作的难题！