《冠军打造新能源汽车销冠巅峰训练》课程背景：当顾客走过一个又一个展厅，您的展厅，凭什么留住他们匆匆的脚步和摇摆不定的心？当新能源汽车产品本身在质量、价格上的差异越来越小，您的企业，又靠什么在竞争中获胜？在新能源汽车成为未来主流的时代，如何抢占先机？需要学习新能源汽车销售技巧的课程。课程目标：1、学会察言观色掌握快速了解客户需求的方法；2、客户购车行为模式分析与不同类型客户沟通；3、通过拉近客户关系建立客户对我们的信任度；4、通过FABE新能源车介绍赢得客户购买兴趣；5、采用有效的临门一脚促成方法达成购买决策；6、学会双赢谈判技巧为车企创造更多销售利润。培训对象：新能源汽车4S店销售人员课程时长

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《虎口夺单销售沟通与谈判技巧》【培训收益】认知销售沟通的重要性及核心定义 了解沟通的原理，找出销售沟通中的障碍及克服方法掌握销售沟通的方法，训练聆听技能了解人际风格的特点，掌握不同的应对技巧掌握与各个部门不同人员的沟通要点与技巧认知沟通中的冲突问题，学习有效处理的方法，如何有效控制情绪学会在商务谈判中的高超谈判技巧【培训方式】随机分组，为学员创造氛围，相互交流轻松教学，讲师随时与学员现场问答、互动演练配以练习、分组讨论、案例分析、角色扮演、游戏等，让学员全心投入 【培训对象】：销售人员及需要提高沟通与谈判能力者【培训课时】：2天，12H【课程大纲】一、 对销售沟通的认知 1、 活动与研讨：心灵

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《绝对成交SPIN顾问式销售技巧》【课程背景】    顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售拜访案例中，总结出的针对大客户销售的有效销售方法，目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。 与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。这门课程既是一门销售技巧的课程又是一门高效沟通的课程，更是一门心智潜能开发的课程。【课程收益】掌握SPIN顾问式销售的精髓和技巧熟练使用销售人员必备的基本技能；掌握FABE和SPIN、5W

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《门店掘金金牌店长管理能力提升训练》课程背景：在白热化的商业战场上，店长的管理能力无疑成为了决定门店生死存亡的关键，然而优秀店长的匮乏似乎逐渐成为管理的瓶颈。“大海航行靠舵手，行军打仗看旗帜”，店长是一个门店生意的灵魂，只有好的店长才能带领团队创造出好的业绩”。一个优秀的店长，不仅要拥有丰富的销售技巧和产品知识，更需要具备全面的领导能力、团队管理能力以及客户关系处理能力。本课程从店长的岗位角色认知开始，深度地剖析了作为店长所应该掌握的管理技能：从人员管理、店面管理、及领导力的培养、团队管理能力的培养、数据驱动的决策能力培养等多个角度阐述门店管理之道。《金牌店长管理能力提升训练》是门店店长的必修

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《雄霸天下狼王团队打造巅峰训练》【培训背景】：每一个成功企业背后，都有一支成功的营销团队;每一支成功的营销团队中，都有能征善战的顶尖销售精英:他们敏锐、精进、协同、灵敏，他们是“狼”，他们追逐成功、荣耀、成就感;一支拥有众多的狼性的销售团队，将为企业带来：利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限憧憬，每个企业都应努力打造一支在市场上有自己领地的狼团队，努力的代价是：不惜代价！因为对企业而言，最大的成本就是没能被训练有序的狼！他们成了散兵游勇、成了团伙、而没有成为团队。 营销是一场围猎，需要规划、策略、协作、需要组织化的营运和“狼性精神”。你和你的企业是否以这样的困惑？你的营销团队缺乏志气，

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《业绩倍增大客户销售的天龙八部》课程背景：一、市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则，客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了别人手上。有的销售人员滔滔不绝，却没有挖掘客户的需求；有的销售人员口如悬河，去没有获取客户的信任。产品是死的，方案是活的，如何给到客户差异性的解决方案？千人千面，不同风格的客户我们如何不同应对？二、客户是咄咄逼人，销售人员常常处于弱势心态，销售人员则步步退让。销售谈判桌上，一方是老虎，另一方就会变成兔子，销售人员如何转换地位，取得谈判的优势？三、销售人员在沟通往往被客户牵着鼻子走，最后死路一条，当客户投诉抱怨你的品牌不知名、产品不稳定、价格不便宜、政策不给力等等问题的

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